弱点思考の経営　強くなりたければ、すべての弱みを潰せ

人口増加時代・強みさえ伸ばしていれば、何とかなる。→人口減少時代・弱みを直さないと、強みが伸びない。３００社を蘇らせた再生請負人の業績回復術。

目次

第１章　強みを伸ばす経営の危うさ（秘密裏に倒産を回避する「私的再生」
売り先、買い先にバレない　ほか）
第２章　弱点を見て見ぬふりをする人たち（同業他社より劣るのは「小さな理由」
すべきことは自分で分かっている　ほか）
第３章　実録・企業再生人が行く
第４章　強みだと思っていることが、弱点になっていることを知らない人たち（多品種少量は強みか、弱みか
毎日、営業する必要があるのか　ほか）
第５章　部下に危機感を持たせるのが苦手な人たち（危機になるほど、社長は閉じこもる
組織の一体感に欠かせないもの　ほか）

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