イノベーションの攻略書 ビジネスモデルを創出する組織とスキルのつくり方

優れたアイデアを出し、ニーズを裏づけ、リソースや収益性の確かなビジネスモデルを構築し、時代に合わせて改善を重ねながら利益を上げていく…。イノベーションは、企業にとって永遠のテーマであり、難攻不落の強敵かもしれません。本書では「イノベーション・エコシステム」を築くために、組織を変える「５つの原則」と、現場を変える「４つの実践」をフレームワーク事件をもとに、ビジュアル要素もふんだんに使って解説します。企業が取りうるモデルや選択肢を豊富に紹介しているので、イノベーションの壁を乗り越えるための道具箱としてお使いください。

「５つの原則」で組織を変え、「４つの実践」で現場を変える
既存事業を回しながら新規事業を成長させるフレームワーク

【本書の目的】
・中〜大企業をイノベーション体質に変える
・組織と個人のイノベーション力を両方とも伸ばす
・スタートアップ手法を既存企業に適応させる
・既存事業を活かしながら、事業のバランスを取る
・アイデア発想から持続的なビジネスモデル構築まで導く

【内容紹介】
優れたアイデアを出し、ニーズを裏づけ、
リソースや収益性の確かなビジネスモデルを構築し、
時代に合わせて改善を重ねながら利益を上げていく……。

イノベーションは、企業にとって永遠のテーマであり、
難攻不落の強敵かもしれません。

本書では「イノベーション・エコシステム」を築くために、
組織を変える「５つの原則」と、現場を変える「４つの実践」を
フレームワークや事例をもとに、ビジュアル要素もふんだんに使って解説します。

企業が取りうるモデルや選択肢を豊富に紹介しているので、
イノベーションの壁を乗り越えるための道具箱としてお使いください。

【海外ビジネス書大賞　２冠！】
Ａｘｉｏｍ　Ｂｕｓｉｎｅｓｓ　Ｂｏｏｋ　Ａｗａｒｄｓ　２０１９　ビジネスセオリー部門　ゴールドメダル
ＣＭＩ　Ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ　Ｂｏｏｋ　ｏｆ　ｔｈｅ　Ｙｅａｒ　Ａｗａｒｄ　２０１８　イノベーション・起業部門　金賞

【目次】
Ｉｎｔｒｏｄｕｃｔｉｏｎ　イノベーションのパラドックス
ＰＡＲＴ　１　エコシステム
　Ｃｈａｐｔｅｒ　１　イノベーション・エコシステム
　Ｃｈａｐｔｅｒ　２　イノベーション投資方針
　Ｃｈａｐｔｅｒ　３　イノベーション・ポートフォリオ
　Ｃｈａｐｔｅｒ　４　イノベーション・フレームワーク
　Ｃｈａｐｔｅｒ　５　イノベーションＫＰＩ
ＰＡＲＴ　２　実践
　Ｃｈａｐｔｅｒ　６　アイデア創造
　Ｃｈａｐｔｅｒ　７　アイデア検証
　Ｃｈａｐｔｅｒ　８　事業の拡大
　Ｃｈａｐｔｅｒ　９　事業の見直し
　Ｃｈａｐｔｅｒ　１０　今日から始めよう(「近刊情報」より)

目次

イノベーションのパラドックス
１　エコシステム（イノベーション・エコシステム
イノベーション投資方針
イノベーション・ポートフォリオ
イノベーション・フレームワーク
イノベーションＫＰＩ）
２　実践（アイデア創造
アイデア検証
事業の拡大
事業の見直し
今日から始めよう）

本の帯に関して

帯つきでの出荷はお約束しておりません。
商品ページに、帯のみに付与される特典物等の表記がある場合でも、確実に帯つきでの出荷はお約束しておりません。
また、帯は商品の一部ではなく「広告扱い」のため、帯の有無・破損による交換や返品は承っておりません。

版・表紙について

版・表紙（カバー）のご指定は承っておりません。ご注文いただくタイミングによっては、お届けする商品の版や表紙が商品ページ上のものとは異なる場合がございます。
また、初版にのみにお付けしている特典（初回特典、初回仕様特典）がある商品は、商品ページに特典の表記がされている場合でも、無くなり次第終了となります。