ダークサイドオブＭＢＡコンセプト

「裏側」を知らずに「現場」では勝てない。フレームワークや思考法に潜む「落とし穴」「副作用」「裏技」をグロービスの人気講師が解説。ＭＢＡを使いこなす５５の超実践的ヒント。

裏側（ダークサイド）を知らずに、
現場（リアル）では勝てない！

フレームワークや思考法に潜む「落とし穴」「副作用」「裏技」を
グロービスの人気講師が解説。

ＭＢＡを使いこなす５５の超実践的ヒント！(「近刊情報」より)

※発売日が変更になりました
10月22日→10月21日

目次

１　論理思考のダークサイド（ロジカル・シンキング―論理で人が動くと勘違いすると反発を招くことも…
問題解決―「あるべき姿」が適切でないと徒労に終わることも　ほか）
２　戦略・マーケティングのダークサイド（ビジョン―実現性や共感度を無視すると遠からず破綻する
業界定義―ビジネスチャンスにつながることも、自縄自縛に陥ることも　ほか）
３　アカウンティング・ファイナンスのダークサイド（借金―経営において「無借金経営」はほめられる状態ではない？
会計方針―財務諸表の数字は不変の事実ではなく、一定の操作が可能　ほか）
４　組織・リーダーシップのダークサイド（管理（マネジメント）―生産性を上げるも下げるも上司のスキル次第
ＫＰＩ―特定の指標を過度に意識すると全体のバランスが崩れる　ほか）
５　創造・変革のダークサイド（リーンスタートアップ／ピボット―常に「スピードが速いことが善」とはいえない
プラットフォーム―ＧＡＦＡに代表される成功モデルだが構築は至難の業　ほか）

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