〈図解〉品質コンプライアンスのすべて　基本がわかる／実践できる　図解＆事例　ＩＳＯ９００１：２０１５プロセスアプローチによる不正防止の進め方

プロセスアプローチをどのように不正防止につなげるのか！不正防止のリスクアセスメントをどのように進めるのか！マネジメントシステムとしてどのように運用するのか！違反が起きない安心で有効な組織運営をどのように行うのか！

■品質問題を未然に防ぐガイド
自動車会社の燃費データ偽装、製鉄会社の品質データ偽装などが昨今、社会問題化しています。過度なコスト圧縮や納期短縮のプレッシャーなどが主要因ですが、この問題を未然に防ぐのがＩＳＯ９００１（品質マネジメントシステム）：２０１５年版のプロセスアプローチの考え方に基づく「品質コンプライアンスマネジメント」です。
本書はこのテーマに長年取り組んでいるコンサルタントが、具体的にどのように仕組みを構築して対処していくのかを図表や図版を添えて、わかりやすく解説します。

■本書の特徴
１なぜ品質コンプライアンス違反を引き起こすのか？　なぜ品質コンプライアンス違反を止められないのか？　その解決策とされるＩＳＯ９００１（品質マネジメントシステム）：２０１５年版のプロセスアプローチの考え方に基づいて具体的に要因を説明する。
２品質マネジメントシステムの要素ごとに、具体的にどのように考えて仕組みを追加・修正していくのかを解説する。
３品質マネジメントシステムのセクター規格においても、コンプライアンスに対する要求がある。これらの要求事項を理解し、応用することが効率的であり、効果的である。ＩＡＴＦ１６９４９、ＩＳＯ／ＩＥＣ２７００１などのマネジメントシステム規格の要求事項を活用し、どのような仕組みを取り込んでいくのかを紹介する。
４品質マネジメントシステムは、プロセスとそのつながりで出来ている。したがって、品質コンプライアンスへの対応もプロセスにおいて実行することが効果的となる。プロセスにおける品質コンプライアンス対応の具体的考え方と方策について、プロセスアプローチ手法（プロセスの目・リスクの目）を用いて紹介する。
５さらに、従来にないオリジナルな考え方である品質コンプライアンスリスクの分析手法についても言及する。
６内部監査を活用しない手はない。品質コンプライアンスへの対応における内部監査の有効活用方法を紹介する。(「近刊情報」より)

目次

第１部　なぜいま品質コンプライアンスなのか（品質コンプライアンスとは
品質コンプライアンス違反の発生メカニズム）
第２部　品質マネジメントシステムとプロセスアプローチ（品質マネジメントシステムへの展開
品質コンプライアンスとＩＳＯ９００１要求事項との関連
プロセスアプローチの考え方
品質コンプライアンスリスクアセスメントの実施
品質コンプライアンスにおけるプロセスアプローチの活用
プロセスアプローチ監査の有効活用
品質コンプライアンスマネジメントシステムの構築ステップ）

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