役員報酬・指名戦略　報酬制度・選解任基準｜ＣＥＯサクセッションプラン｜指名・報酬委員会の設計

改訂版ＣＧコードに対応！客観性・透明性高く、グローバルに通用する制度設計の実際。「役員報酬サーベイ」のデータに基づく、日本企業の実状を公開。

◆コーポレートガバナンス改革で対応が迫られることになった役員報酬・指名制度改革の内容と、その制度を活かして強い経営体制をいかに作り上げるのかを、いち早く紹介。

◆企業経営者・役員が、中長期的な企業価値・業績向上に向けた高いモチベーションを発揮できるようにするための、役員報酬制度の見直しと、その報酬制度決定のためのプロセスの透明性の向上のための報酬委員会の設置・運営を解説。経営者の指名（ＣＥＯ等の選任・解任基準）やその決定のためのサクセッションプラン（後継者計画）の策定及びそのプロセスの透明性を担保するための指名委員会の設置・運営がわかる。

◆デロイトが調査した役員報酬サーベイの結果や分析を盛り込み、エビデンスにもとづく、情報性の高い内容。(「近刊情報」より)

※発売日が変更になりました
9月20日→9月27日

目次

第１章　役員の指名・報酬制度を取り巻く環境（日本におけるコーポレート・ガバナンス改革の流れ）
第２章　役員報酬（日本における役員報酬の現状と課題
役員報酬制度の見直し）
第３章　役員指名（日本における役員指名の現状と課題）
第４章　任意の諮問委員会（任意の諮問委員会とは何か
任意の諮問委員会の役割と位置づけ
任意の諮問委員会に関する現状と課題
任意の諮問委員会の設計・運営に関するポイント
サクセッションプランニングとの関係性）
第５章　社外取締役の選任と処遇（社外取締役の現状と課題
社外取締役の選任、処遇から評価・再任までの実務のあり方）

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