破壊的新時代の独習力

先輩から時代遅れをコピーするな。ＷＨＹ（なぜ）、ＷＨＡＴ（なにを）、ＨＯＷ（どうやって）をインストールして、能力実装を楽しもう！

◆デジタル化とグローバル化が、仕事の内容を激変させている中で、日本人ビジネスパーソンは、どうすれば、生き残り、繁栄し、ワーク・ライフを充実させることができるのでしょうか。特に、新入社員をはじめとする若手社員は、何を身につける必要があるのでしょうか。少し前であれば、先輩たちから学ぶという手がありました。しかし、もはやその手は通用しません。先輩たちから仕事のやり方を学んでも、そのやり方では、マシン（ロボット・ＡＩ）や外国人やもっと若い人たちに太刀打ちすることはもはや無理でしょう。本書では、今、必要な３つの能力と、その身に着け方を解説します。

◆１つ目は、自分で問題を設定する能力で、それはＷＨＹと　ＷＨＡＴと　ＨＯＷを使いこなすことです。ＷＨＹは「なぜそれが必要か」ニーズをたずねる疑問符です。ＷＨＡＴはそのニーズを満たす「能力は何か」をたずねる疑問符です。ＨＯＷ　はその「能力をどうやって形成し、活用するか」をたずねる疑問符です。この３つの疑問符を、ＷＨＡＴ／ＷＨＹ／ＨＯＷ　やＷＨＹ／　ＷＨＡＴ／　ＨＯＷやＨＯＷ／　ＷＨＡＴ／ＷＨＹのように順序をかえて用います。これらの質問を自分に発して自分でこたえる、つまり、自問自答が第１のポイントです。

◆２つ目は、情報をつなぐ能力です。本書で提案する能力は、「情報をつなぐ力」「情報をつないで情報パタンや物語をつくる力」です。情報をつなぐ力について、「専門性（専門力）」「統合力」「連携力」の３つに分けて解説します。

◆３つ目は、「作戦をたてて人々を動かす」能力です。サッカーなどの団体スポーツで、作戦をたてて、チームが一丸となってゴールを目指して作戦にそって動くというあのイメージがビジネスでも必要です。コツは、「作戦の立て方」と、「作戦で人々を動かすこと」の２つです。

◆著者は、外交官出身の人材開発コンサルタントで、話題となった『稼ぐ人、安い人、余る人』をはじめ多くの著作があります。本書は５年ぶりの著作で、自分のコンサルティング活動の中で得られた新しい知見・ケースを多く盛り込みます。(「近刊情報」より)

※発売日が変更になりました
9月12日→9月13日

目次

序章　独習力のすすめ
第１章　破壊的な新時代とはどのような時代か
第２章　必要性から考えるのがビジネス能力である―ＷＨＹ／ＷＨＡＴ／ＨＯＷ
第３章　やりたいことから咲く能力は人生の華である―ＨＯＷ／ＷＨＡＴ／ＷＨＹ
第４章　「今起きていること」の「観察」から能力開発は始まる―ＷＨＡＴ／ＷＨＹ／ＨＯＷ
第５章　新時代の能力とは「情報をつなぐ力」である
第６章　人々をつないで動かす能力を開発する
第７章　能力の成長はステージを工夫すれば劇的に加速する
第８章　専門性と統合力と連携力にはそれぞれ伸ばし方のコツがある
第９章　自分の能力に自分の特徴を刻印する
第１０章　立ち返る３ポイント

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