９割の会社が人事評価制度で失敗する理由

中小企業の人事制度作りを専門とするコンサルタント、浪野高志が手がけた６つの事例。会社で実際に起こったドラマの数々をご紹介します。登場する企業や人物像はフィクションですが、すべての事例は著者が実際に制度導入のお手伝いをした、実在する複数の企業をモデルとしており、どこの中小企業でもあり得る出来事を再現しています。本書では９割の会社が評価制度で失敗する、代表的な理由を５点あげています。この６つの会社ではなぜ、うまくいかなかったのか、そしてどう改善していったのかストーリーを通して、ご説明していきます。

著者が手がけた数社の実例をもとに、本書は中小企業での制度設計・運用の実際をドラマ形式で紹介。経営者、人事担当者に、中小企業が人事制度で失敗する背景と具体的な理由を示し、どうすれば適切な制度の導入と運用ができるかを明確に示す。(「近刊情報」より)

※発売日が変更になりました
8月23日→8月24日

目次

１　猛獣の逆襲　人事評価制度は人を支配する鞭にはならない―企業統治に自信のない経営者が権力維持ツールとして導入し大失敗　地方スーパーマーケット
２　溺れる社長がつかんだ間違った藁　人事評価制度の設計はプロのノウハウ―社外専門家の言いなりで、矛盾のある制度に社内幹部から突き上げをくらい、社長がノイローゼになった事例　自動車メーカー関連の金属部品製造業
３　「人間力」を物差しに社員を育てて会社を伸ばすための制度導入―事業承継に向け制度を導入・見直しした例　創業３０年のシステム開発会社
４　続ける覚悟が変えた風土　高邁な理念を掲げた若社長に襲いかかったのは身内―地場の老舗企業が新時代に対応するために導入した例　地方中核都市にある建設工事・解体業
５　人を育て組織を変えたプロ経営者の仕事　人事制度設計とは仕事の無駄の見直し―評価制度を軸に会社の生産性向上と社員のモチベーションアップを狙う、経営再建中の企業例　温泉旅館
６　個人プレーからチームプレーへ　人事評価制度が変えた企業の闘い方―スター販売員頼りから脱却し、組織全体の力で「着物の魅力」を発信するスタイルへ変革　和服販売業
まとめ　自社の理想像を人事評価制度で実現する

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