人材争奪　世界基準のタレントを確保する

世界規模で激化する優秀な人材の獲得競争。高額報酬を超えるインセンティブとは何か。高騰する報酬、能力を引き出す職場環境、働きがいのある仕事の提示―。世界基準のタレントを確保するための競争の最前線を徹底解説。

入社３年で年収３０００万円！？
世界規模で激化する有能な人材の獲得競争を徹底解説

創造的な仕事を担う優秀な人材、とりわけＡＩ開発などに携わるエンジニアなどの優秀層をめぐり、世界レベルでの人材獲得競争が繰り広げられている。アメリカや中国はもとより、最近では日本でも若手に対する高額報酬の提示が報じられている。年俸１億円を掲げる企業も出現した。

限られた優秀な人材に対して手厚い報酬で処遇することは重要だが、それだけで人材を獲得するのは難しい。いまや、会社としての魅力をどのように示せるかという「バリューの競争」にシフトしつつある。優秀な人材ほど成長の機会を求めており、目先の初任給には左右されない。また、就職・転職せずに起業を選ぶ人材も増えつつあり、競争は激化している。

本書では、注目される米ＩＴ大手などの最新の動きに触れながら、採用の最前線ばかりでなく、採用後の処遇や転職を引き留める工夫なども解説。有力企業が求める「稼ぐ人材」像を深掘りするともに、会社は働き手に何を提供すべきかを検討。外国企業の実態にも詳しい人材コンサルティング大手のベテランが、採用する側、採用される側の双方にとって示唆に富む手法、人材マネジメントを徹底解説する。(「近刊情報」より)

※発売日が変更になりました
7月24日→7月23日

目次

第１章　人材争奪のランドスケープ
第２章　人材を引き寄せる競争
第３章　問うべき「パフォーマンス」とは
第４章　タレントをかき集める
第５章　スキルギャップを埋める
第６章　日本企業にとってのチャレンジ

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