最高の顧客が集まるブランド戦略 ボルボはいかにして「無骨な外車」から プレミアムカーへ進化したのか

経営は「データ」「アイデア」「ストーリー」だ!
ボルボ・カー・ジャパンの窮地を救った社長が明かす
顧客を惹きつけるブランド戦略と経営術を凝縮した一冊

スウェーデン生まれの自動車ブランド「ボルボ」。
若者の車離れやカーシェアの普及が進む環境変化もあり、
2014年時点では日本市場で苦戦を余儀なくされていた。
しかし2014年に木村隆之氏がボルボ・カー・ジャパンの社長に就任し、
同社はそれから2018年までの4年間で売上1.6倍のV字回復を遂げる。

この躍進の裏には、木村社長が推進したブランドイメージの転換があった。
ボルボの顧客層は他のプレミアムブランドと遜色ないという事実を発見し、
プレミアム感という面では中途半端であったボルボを「プレミアムカー」へと進化させたのだ。

木村社長のブランド戦略・経営術は、レクサス、ユニクロ、ASEAN日産での経験から導き出されたものである。
本書にはそのノウハウがふんだんに詰め込まれている。

また、各章の最後には自動車ジャーナリスト、小沢コージ氏のコラムを掲載。
第三者の視点で木村社長の経営ノウハウに切り込むことで、内容をより深く理解する助けになるだろう。

目次

序章　４年間で売上１．６倍！ボルボ躍進の裏にはブランド戦略の転換があった
第１章　レクサス、ユニクロ、ＡＳＥＡＮ日産―世界的企業で学んだ経営術
第２章　データ、データ、データ。経営に変革をもたらす現状分析の手法
第３章　絶好調の秘密を明かす！ボルボが実践したブランド再構築のアイデアとは
第４章　ストーリーで人を動かす　顧客の熱狂を維持するためのエンゲージメント戦略
第５章　将来を見据えた独自の販売戦略で圧倒的な差をつける
付録　木村隆之×小沢コージ対談

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