成長企業はなぜ、OKRを使うのか? 日本企業のケースからポイントを学ぶOKR導入・運用メソッド

  • 成長企業はなぜ、OKRを使うのか? 日本企業のケースからポイントを学ぶOKR導入・運用メソッド
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ページ数
183p
ISBN
978-4-8026-1198-5
著者情報
グジバチ,ピョートル・フェリクス(グジバチ,ピョートルフェリクス)(Grzywacz,Piotr Feliks)
ポーランド生まれ。ドイツ、オランダ、アメリカで暮らした後、2000年に来日。2002年よりベルリッツにてグローバルビジネスソリューション部門アジアパシフィック責任者を経て、2006年よりモルガン・スタンレーにてラーニング&ディベロップメントヴァイスプレジデント、2011年よりグーグルにて、アジアパシフィックでのピープルディベロップメント、さらに2014年からは、グローバルでのラーニング・ストラテジーに携わり、人材育成と組織開発、リーダーシップ開発などの分野で活躍。現在は、独立して3社を経営。プロノイア・グループでは、国内外のさまざまな企業の戦略、イノベーション、管理職育成、組織開発のコンサルティングを行う。2社目のモティファイは新しい働き方といい会社づくりを支援する人事ソフトベンチャー。3社目のTimeLeapでは次世代人材を育む教育事業に取り組んでいる。日本在住19年

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商品説明

mercari、Sansan、ユーザベースなど、飛躍する日本企業が続々導入!グーグル アジア・パシフィックの元人財・組織開発責任者が解説。ケース+ポイント+図解解説でわかりやすい!

目次

1章 なぜ、OKRを導入するのか
2章 OKRはどのように導入するのか
3章 OKRはどのように運用するのか
4章 OKR運用ではなぜ1on1が重要なのか
5章 OKRは企業の何を変えるのか
6章 OKRをもっと活用するために
7章 なぜいま、日本企業にOKRが必要なのか

商品詳細

出版社名
ソシム
サイズ
21cm
対象年齢
一般
フォーマット
単行本

注意事項

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