大倒産時代の会社にお金が残る経営

こんな社長は会社をつぶしかねない！節税対策を熱心に行っている手段に追われ、目的を見失っている、損か得かで経営判断をしている、税理士に言いなりになり、会社の数字を見ていない、銀行の融資担当者に主導権をとられている、などなど。財務的側面と法律的側面で、あなたの会社がとるべき戦略が見えてくる！

つぶれない会社経営をしていくには、会社のキャッシュが増えるよう、財務諸表をチェックしたり、中長期経営計画を立てたりして、倒産しないような経営体質に変えていかなければならない。破産した会社の例を入れながら、財務的な主眼で教え説く。(「近刊情報」より)

目次

破産する会社はどんな会社で、その経営者はどんな人か？
経営者にとっての決算書の基本
自分の会社も取引先も、決算書でチェックすべきところ
経営者自身と経営の現状把握
会社はなぜ倒産するか
貸借対照表と損益計算書の関係性の基本
あまりよく見ていなかった貸借対照表の簡単な読み方
キャッシュの大きさを測る―当座比率
利益の大きさを測る―自己資本比率
してもいい設備投資と借入金
損益計算書と変動損益計算書の読み方
会社を潰さない売上高―損益分岐点分析
経営者がコントロールできるか―社員給与配分率
一人当たり限界利益―労働生産性
キャッシュを増やして１００年企業になる経営の特徴
対談　倒産しない会社に、もっともっと、なっていただくために

本の帯に関して

帯つきでの出荷はお約束しておりません。
商品ページに、帯のみに付与される特典物等の表記がある場合でも、確実に帯つきでの出荷はお約束しておりません。
また、帯は商品の一部ではなく「広告扱い」のため、帯の有無・破損による交換や返品は承っておりません。

版・表紙について

版・表紙（カバー）のご指定は承っておりません。ご注文いただくタイミングによっては、お届けする商品の版や表紙が商品ページ上のものとは異なる場合がございます。
また、初版にのみにお付けしている特典（初回特典、初回仕様特典）がある商品は、商品ページに特典の表記がされている場合でも、無くなり次第終了となります。