フォーカス戦略 「選択と集中」で収益力を高める７つのステップ
サンジェイ・コスラ／著 モハンバー・ソーニー／著 笠原英一／訳
発売日：2019年7月
- ページ数
- ２４０ｐ
- ISBN
- 978-4-492-53415-1
- 著者情報
- コスラ，サンジェイ（コスラ，サンジェイ）（Ｋｈｏｓｌａ，Ｓａｎｊａｙ）
クラフトフーズ新興国部門の元プレジデント。就任中の６年間に６０カ国を超える国を管轄し、年商を５０億ドルから１６０億ドルに増加させた。２０１３年からは経営コンサルタント、ノースウェスタン大学ケロッグ経営大学院シニアフェロー、ボストンコンサルティンググループ（ＢＣＧ）のシニアアドバイザーを務める
ソーニー，モハンバー（ソーニー，モハンバー）（Ｓａｗｈｎｅｙ，Ｍｏｈａｎｂｉｒ）
ビジネス・イノベーション、テクノロジー・マーケティング、デジタル・マーケティングの分野で世界的に名高い研究者、教師、講演者、コンサルタント。現在、ノースウェスタン大学ケロッグ経営大学院テクノロジー＆イノベーション研究センター長を務める
笠原 英一（カサハラ エイイチ）
立教大学大学院ビジネスデザイン研究科客員教授。アジア太平洋マーケティング研究所所長。１９５８年生まれ。博士（Ｐｈ．Ｄ．）、早稲田大学大学院後期博士課程修了、アリゾナ州立大学サンダーバード国際経営大学院修了。専門は、産業財マーケティング、戦略的マーケティング、消費者行動論、グローバル・マーケティング、ベンチャー・マネジメントなど。現在は、大学院における研究・教育活動と並行し、東京、ニューヨーク、シンガポールを拠点に国内外の産業財企業に対して、戦略からマーケティング、研究開発等を統合した機能横断的なコンサルティングを行っている
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商品説明
５年足らずで売り上げ４倍増「オレオ」はどうやって化けたのか？クラフトフーズ、ユニリーバ、フォンテラなどの成功事例に学ぶ「絞り込み」により成長の好循環を生み出す方法。
５年足らずで売り上げ４倍増
「オレオ」はどうやって化けたのか？
クラフトフーズ、ユニリーバ、フォンテラなどの成功事例に学ぶ
「絞り込み」により成長の好循環を生み出す方法
「少ないことを、大きく、大胆に（Ｆｅｗｅｒ， Ｂｉｇｇｅｒ， Ｂｏｌｄｅｒ）」
「７つのフォーカス」に従って、リソースを優先分野に重点配分し、
業務を簡素化し、社員の潜在力を解き放つことで
成長の好循環が生まれるだろう。
【７つのフォーカス】
１．発見：成長の源泉を探す
２．戦略：賭ける領域を決める
３．奮起：社員をやる気にさせる
４．人材：可能性を発揮させる
５．実行：単純化し権限を委譲する
６．組織：調整し協働する
７．指標：進捗を測定し共有する
☆フィリップ・コトラー推薦！☆
「著者のモハンバー・ソーニーとサンジェイ・コスラはビジネスの通説に挑戦し、
企業を持続的な高収益・成長体質にするための意外性のある卓越したアイデアを
提案しており、本書に登場する事例は説得力に満ちている。
その知見は現行のビジネス戦略の思潮に一石を投じるものとなろう」(「近刊情報」より)
目次
「もっと」という誘惑
「なるべく少なく」という知恵
発見：成長の源泉を探す
戦略：賭ける領域を決める
奮起：社員をやる気にさせる
人材：可能性を発揮させる
実行：単純化し権限を委譲する
組織：調整し協働する
指標：進捗を測定し共有する
落とし穴に落ちないために
好循環を作り出す
商品詳細
- 出版社名
- 東洋経済新報社
- サイズ
- ２２ｃｍ
- 対象年齢
- 一般
- フォーマット
- 単行本
- 原題
- 原タイトル：Ｆｅｗｅｒ，Ｂｉｇｇｅｒ，Ｂｏｌｄｅｒ
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