サブスクリプション　製品から顧客中心のビジネスモデルへ

「所有」から「利用」へ。商品の販売ではなく、サービスを提供して顧客との関係性を強めていく。この急速に進展するビジネスモデルの成長性・戦略性・成功条件を数多くの事例を取りあげながら解説する。

【主な内容】
第Ｉ章　所有から利用へ　――サブスクリプション時代の到来
　利用する消費行動の最上位に位置するサブスク３．０
　サブスク・コマースで成功する条件
　継続購入に成功しているサブスク
　顧客ファーストのサービスでＶ字回復
　サブスクシフトで復活した老舗メガテック企業

第ＩＩ章　サブスクリプション・エコノミーの創出　――デジタル化と融合するサブスク
　サブスクリプション・エコノミーを促進する要因
　シェアリング・サービスの基盤となるサブスク
　プラットフォーム型事業を展開する行動戦略
　ネットフリックスのＳＶＯＤ戦略
　Ａｍａｚｏｎ　プライム・ビデオのコンテンツ戦略

第ＩＩＩ章　米国を席巻するサブスク・ボックスの波　――製品中心から顧客中心へ
　ミールキットサブスクの成長戦略
　バーチボックスのキュレーション型サブスク戦略
　ダラーシェイブクラブの価格転嫁戦略
　スティッチフィックスのデータ主導型モデル
　ショッパーを活用したインスタカートの戦略

第ＩＶ章　未来社会に広がる成長機会　――新たなる成長機会を捉えるサブスク
　肩車社会で企業は消費需要をいかにして取り込むのか？
　日本は階層帰属意識の分散傾向が強まり格差社会が進展
　ＡＩ実用化で産業構造が変わる
　スマート化が期待される分野
　自動化は人類に何をもたらすのか？

第Ｖ章　モノを売る時代の終焉　――すべての消費を飲み込むサブスク
　自動車産業の新たなる競争領域の創出
　コンテンツ業界で革新的な流れを生み出すサブスク　
　サブスクへの移行が進むゲーム市場
　データドリブンで会員を集める外食産業
　未来の暮らしに不可欠となる究極のサブスク・モデルとは？(「近刊情報」より)

目次

第１章　所有から利用へ―サブスクリプション時代の到来（消費者の志向の変化がもたらすサブスクの拡大
サブスクの火付け役となったのは？　ほか）
第２章　サブスクリプション・エコノミーの創出―デジタル化と融合するサブスク（急速に発展しつつあるサブスクリプション・エコノミーとは？
サブスクリプション・エコノミーを促進する要因とは？　ほか）
第３章　米国を席巻するサブスク・ボックスの波―製品中心から顧客中心へ（米国で成長し続けるサブスク・エコノミーとは？
米国で人気の高いミールキットサブスクとは？　ほか）
第４章　未来社会に広がる成長機会―新たなる成長機会を捉えるサブスク（少子高齢化の進展はさまざまな問題を引き起こす
肩車社会の到来で企業は消費需要をいかにして取り込むのか？　ほか）
第５章　モノを売る時代の終焉―すべての消費を飲み込むサブスク（あらゆるモノがサブスクになる時代へ
自動車産業の新たなる競争領域の創出　ほか）

本の帯に関して

帯つきでの出荷はお約束しておりません。
商品ページに、帯のみに付与される特典物等の表記がある場合でも、確実に帯つきでの出荷はお約束しておりません。
また、帯は商品の一部ではなく「広告扱い」のため、帯の有無・破損による交換や返品は承っておりません。

版・表紙について

版・表紙（カバー）のご指定は承っておりません。ご注文いただくタイミングによっては、お届けする商品の版や表紙が商品ページ上のものとは異なる場合がございます。
また、初版にのみにお付けしている特典（初回特典、初回仕様特典）がある商品は、商品ページに特典の表記がされている場合でも、無くなり次第終了となります。