PLAY WORK プレイ・ワーク 仕事の生産性がグングン高まる「遊びながら働く」方法

社内ベンチャー、副業、趣味の事業化……やりたいことして、食べていける世界最先端の「ワークメソッド」。多様性や個の力の活用方法を豊富な実例とともに示す。

「令和時代に求められるのは“面白がること"だ」
楠木建氏(一橋大学大学院教授)推薦!

Google式・世界最先端の「ワークメソッド」
社内ベンチャー、副業、趣味の事業化に最適

「その仕事、本当に楽しんでますか?」。日本人は遊び下手といわれます。休みの日に一日ダラダラして過ごしたり、せっかく定時に帰宅してもテレビやネットを見たり……。なぜそうなってしまうかというと、働くことを一番の目的に置いているからです。仕事と遊びの境界線があいまいで、仕事しているのか遊んでいるのかわからない状況。それがPLAY WORKです。仕事と遊びが混在しているからこそ、自由な発想や創造性を発揮することができて、仕事で価値を生み出すことができる。また、自己認識がベースにあり、「自分らしく働く」ことが可能になれば、会社に縛られることもありません。会社を「枠」ではなく「軸」として働けるようになり、雇用形態に関係なく、個人が互いにフラットに意見を言い合い、副業(複業)などを通じて社内外で自分らしい働き方を追求できる。つまり、一人ひとりが「タレント」として社会に価値をもつようになります。PLAY WORKを通して、仕事の生産性を高めるとともに、あなただけの働き方をみつけましょう!

「その仕事、本当に楽しんでますか？」。日本人は“遊び下手”といわれます。休みの日に一日ダラダラして過ごしたり、せっかく定時に帰宅してもテレビやネットを見たり……。なぜそうなってしまうかというと、働くことを一番の目的に置いているからです。仕事と遊びの境界線があいまいで、仕事しているのか遊んでいるのかわからない状況。それがＰＬＡＹ　ＷＯＲＫです。仕事と遊びが混在しているからこそ、自由な発想や創造性を発揮することができて、仕事で価値を生み出すことができる。また、自己認識がベースにあり、「自分らしく働く」ことが可能になれば、会社に縛られることもありません。会社を「枠」ではなく「軸」として働けるようになり、雇用形態に関係なく、個人が互いにフラットに意見を言い合い、副業（複業）などを通じて社内外で自分らしい働き方を追求できる。つまり、一人ひとりが「タレント」として社会に価値をもつようになります。ＰＬＡＹ　ＷＯＲＫを通して、仕事の生産性を高めるとともに、あなただけの働き方をみつけましょう！(「近刊情報」より)

目次

１　自己認識（職業や肩書は、「あなた」ではない
人と会い、知らない世界を見て、自分自身を解き放つ　ほか）
２　自己開示（被害者意識を捨てて、当事者意識をもつ
「なりたい自分」にパラダイムシフトするために、自分をさらけ出す　ほか）
３　自己表現（相手にとって「価値」と感じれば、報酬となる
提供できる価値をいかに高めるかを考えれば、仕事の幅が広がる　ほか）
４　自己実現（組織で働きながらでも、自己実現はできる
楽しみながら働くことが、自分らしく生きることにつながる）

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