リーダーのための SWOT分析
発売日：2019年7月
- ページ数
- １８８ｐ
- ISBN
- 978-4-7991-0814-7
- 著者情報
- 金田 博之（カネダ ヒロユキ）
大学卒業後、グローバルに展開する外資系大手ソフトウェア企業ＳＡＰに入社。以来、入社１年目で社長賞受賞（その後、３年連続受賞）、２９歳で副社長補佐、３０歳で部長に着任、３５歳で本部長に昇格。ＳＡＰ全社１０万名のなかのハイパフォーマンス（上位２％）を挙げた人物に７年連続で選抜される。２００７年、ＩＮＳＥＡＤ大学でエグゼクティブＭＢＡを卒業。日本の大手製造・流通企業ミスミでＧＭとしてグローバル新規事業を推進した後、現在はＮＡＳＤＡＱに上場している外資系ＩＴ企業「ライブパーソン（ＬｉｖｅＰｅｒｓｏｎ）」の日本法人代表。プライベートでは勉強会を定期的に開催し、参加者は累計１０００名を超える。現役のビジネスパーソンでありながら、これまで９冊の書籍を出版。プレジデント、ダイヤモンド、東洋経済、日経ビジネスアソシエなど各種メディア掲載実績多数。オフィシャルメルマガは２０１７年・２０１８年それぞれまぐまぐ大賞を受賞。２０１９年からは金田博之ニコニコチャンネルを放送開始
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商品説明
「強み」を束ね、「弱み」を補い合い、「機会」を掴み取り、「脅威」に備える。ＳＷＯＴ分析で最高のチームを作る！
「強み」「弱み」「機会」「脅威」の4要素で分析するフレームワーク「SWOT分析」。
主に経営戦略の策定に有用とされるSWOT分析ですが、経営層ではない、課長・係長・チームリーダーにとっても、じつは極めて有用なものです。
部下をどうやって育てたらいいのか
自分や自分の部下・チームの現状は実際のところどうなっているのか
目指すべきところはどこで、どのように達成すればいいのか
自分はどのように成長できるのか
など、リーダーの悩みを解決する、「チームに効く」SWOT分析を解説します。
※発売日が変更になりました
7月14日→7月17日
目次
第１章 強いリーダーは「ＳＷＯＴ」で実現する（強いリーダーには結果を出すことが求められる
そもそも「ＳＷＯＴ」とは？ ほか）
第２章 Ｓｔｒｅｎｇｔｈｓ「強み」を伸ばして圧倒する（リーダーとしての自分の強みを見つける
強みは「ＳＴＡＲ」で説明できるようにする ほか）
第３章 Ｗｅａｋｎｅｓｓｅｓ「弱み」を見つけて補う（弱みは見つけやすい
不得意分野に「ムダ」な時間を使わない ほか）
第４章 Ｏｐｐｏｒｔｕｎｉｔｉｅｓ「機会」を捉え逃さないために（そもそも何が「機会」となるのか
機会を見つけるために「３Ｃ」を見る ほか）
第５章 Ｔｈｒｅａｔｓ「脅威」に常に備える（何を脅威と捉えるか
脅威に対して、攻めるか、守るか、撤退するか ほか）
商品詳細
- 出版社名
- すばる舎リンケージ
- サイズ
- １９ｃｍ
- 対象年齢
- 一般
- フォーマット
- 単行本
注意事項
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