ビジネススクールで教えているファミリービジネス経営論

ファミリービジネス研究で世界をリードする米ケロッグ経営大学院の教授による、ファミリービジネスマネジメントの教科書。
長期的な計画でマネジメントされているファミリー企業は、非ファミリー企業に比べて業績において優れており、寿命が長いという研究もあるが、その閉鎖性、保守性、内紛や私物化、人材不足、事業承継の失敗など、特有の経営課題も抱えている。本書ではそうした課題を解決していくための概念、手法、ケーススタディを紹介する。
理論に裏打ちされたファミリービジネス・マネジメントの啓蒙をライフワークとする星野リゾートの星野佳路代表が解説。

目次

第１部　組織としてのファミリービジネス（マクダフ家の紹介
ファミリービジネスのアーキテクチャー
ファミリービジネスのガバナンス
ファミリービジネスと起業家精神
スチュワードシップとは）
第２部　ファミリービジネスを率いるためのリーダーシップ（リーダーとしての役割
スチュワード“受託責任者”としての仕事
アーキテクト“設計者”としての仕事
ガバナー“統治者”としての仕事
アントレプレナー“起業家”としての仕事
自覚し、学び続ける）

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