チャイナ・ウェイ 中国ビジネスリーダーの経営スタイル
- ページ数
- ３８９ｐ
- ISBN
- 978-4-86276-269-6
- 著者情報
- ユシーム，マイケル（ユシーム，マイケル）（Ｕｓｅｅｍ，Ｍｉｃｈａｅｌ）
ペンシルベニア大学ウォートン校経営学教授。同大学リーダーシップと変革マネジメントセンター所長。大学では経営とリーダーシップに関する講座を教えており、アメリカ、アジア、ヨーロッパ、ラテンアメリカのマネージャー向けリーダーシップおよびガバナンスのプログラムを提供している
シン，ハビール（シン，ハビール）（Ｓｉｎｇｈ，Ｈａｒｂｉｒ）
ペンシルベニア大学ウォートン校経営学教授。同校マック技術イノベーションセンター共同所長。Ａｃａｄｅｍｙ ｏｆ Ｍａｎａｇｅｍｅｎｔのビジネス政策・戦略部門の委員長ならびにウォートン校Ｇｌｏｂａｌ Ｉｎｉｔｉａｔｉｖｅｓ副専攻長。インド工科大学（ＩＩＴ）よりテクノロジー学士、インド経営大学アーメダバード校からＭＢＡ、ミシガン大学からＰｈＤを取得
リャン ネン（リャン ネン）（Ｃａｐｐｅｌｌｉ，Ｐｅｔｅｒ）
中欧国際工商学院（ＣＥＩＢＳ）経営学教授、中国管理研究国際協会（ＩＡＣＭＲ）会長。中国に帰国するまではロヨラ大学メリーランド校国際ビジネスの終身教授を務めていた。大学ではＭＢＡおよびエグゼクティブ向けＭＢＡ講座で国際ビジネスおよび戦略、継承計画を担当し、中国企業の取締役会向けにコーポレートガバナンスのプログラムも提供している。複数の多国籍企業のコンサルティング、公開・非公開企業の独立取締役も務める
カペッリ，ピーター（カペッリ，ピーター）
ペンシルベニア大学ウォートン校経営学教授、同校人的資源センター所長。全米経済研究所研究員。２００３年から２００５年までバーレーンの雇用政策シニアアドバイザーを務め、２００７年からはシンガポール人材省のＤｉｓｔｉｎｇｕｉｓｈｅｄ Ｓｃｈｏｌａｒを務めている
池上 重輔（イケガミ ジュウスケ）
早稲田大学大学院経営管理研究科教授。早稲田大学商学部卒業。一橋大学博士（経営学）。ボストン・コンサルティング・グループ（ＢＣＧ）、ＭＡＲＳ ＪＡＰＡＮ、ソフトバンクＥＣホールディングス、ニッセイ・キャピタルを経て現職。早稲田ブルー・オーシャン・シフト研究所（ＷＡＢＯＳＩ）所長。ＡＩＢ（Ａｃａｄｅｍｙ ｏｆ Ｉｎｔｅｒｎａｔｉｏｎａｌ Ｂｕｓｉｎｅｓｓ）のＪａｐａｎ ｃｈａｉｒ。国際ビジネス研究学会理事。東洋インキＳＣホールディングス社外監査役。英国ケンブリッジ大学ジャッジ経営大学院ＭＢＡ、英国国立シェフィールド大学政治学部大学院修士課程国際関係学修士号、英国国立ケント大学社会科学部大学院修士課程
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商品説明
アリババ、レノボ、ファーウェイ、ハイアール、バンケ…急成長する中国企業のダイナミズムを、世界最高峰のビジネススクールの経営学者が徹底解剖。正しく知ると、向き合い方も見えてくる。中国企業の経営について知りたければこの１冊！
目次
第１章 序論 アメリカ流ではなく
第２章 自力での進路開拓
第３章 学習する企業
第４章 長期的な勝負を見すえた敏捷な戦略
第５章 人材管理
第６章 トップが絶対権力者
第７章 成長が金科玉条
第８章 パートナーシップとしてのガバナンス
第９章 独自性は何か、持続性があるのは何か
商品詳細
- 出版社名
- 英治出版
- サイズ
- １９ｃｍ
- 対象年齢
- 一般
- フォーマット
- 単行本
- 原題
- 原タイトル：ＦＯＲＴＵＮＥ ＭＡＫＥＲＳ
注意事項
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