気づかせる技術 部下が自分で考えて動き出す
発売日：2019年6月
- ページ数
- ３０３ｐ
- ISBN
- 978-4-02-331787-1
- 著者情報
- 鳥原 隆志（トリハラ タカシ）
大学卒業後、株式会社ダイエーに入社。販売部門や企画部門を経験し、１０店舗を統括する食品担当責任者（スーパーバイザー）として店長の指導や問題解決業務に努める。管理職昇進試験時にインバスケットに出合い、自己啓発としてインバスケット・トレーニングを開始。日本で唯一のインバスケット教材開発会社として、株式会社インバスケット研究所を設立し代表取締役に就任。法人向けのインバスケット教材開発と導入をサポートする、日本のインバスケット・コンサルタントの第一人者としてテレビやラジオに出演し、ビジネスパーソンの行動分析をするなど活動中。国内外での講演や、研修実績多数。延べ受講者数は１５０００人以上を数える
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商品説明
「で、どうしたい？」「君らしくないね」「私にもわからない」人は自分で気づかないと絶対に変わらない。１５０００人の行動を変えたインバスケット式“気づきマネジメント”。
【社会科学／社会科学総記】著書累計７０万部「インバスケット」シリーズ著者による全く新しいマネジメント書！ 「らしくないね」「で、どうしたい？」など、相手に気づかせることで自発的に行動を変え、成長させるフレーズやコツをストーリー形式でわかりやすく解説。(「近刊情報」より)
目次
第１章 気づきとは思い込みを解くこと（遅刻の本当の理由
刺激を受け入れない部下達 ほか）
第２章 気づかせ、部下の答えを引き出す（主観は捨てる
フィードバックで気づかせる ほか）
第３章 気づきを行動に変える技術（また崩れ始める積み木
気づきは消えてなくなる ほか）
第４章 本当の気づきを得る（気づきの感度コントロール
気づかせない技術）
商品詳細
- 出版社名
- 朝日新聞出版
- サイズ
- １９ｃｍ
- 対象年齢
- 一般
- フォーマット
- 単行本
注意事項
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