究極の“コト消費”であるスポーツビジネス成功のシナリオ　メッシの踏んだ芝生はなぜ売れるのか

スポーツビジネスに関わる人間がまず認識しなくてはならないのは、スポーツとは「エンターテインメント」であること、そして究極の「コト消費」ビジネスであるという視点である。

目次

１章　スポーツビジネスとは何か？（拡大していくスポーツビジネス市場
２０２５年までに市場規模を約３倍に　ほか）
２章　スポーツビジネスのプレイヤーが抱える課題（ファンを惹きつけるのは、果たして「強さ」だけか！？
ファンを獲得する「魅力の要素」　ほか）
３章　「スポーツ×α」で新規ビジネスを創出する（「異業種連携」によって新たな収益源を創出する
「３Ｃ分析」の限界　ほか）
４章　スポーツビジネス市場の拡大に向けて（データ活用による新たな価値創造
スポーツ分野における才能発掘と育成マネジメントの近未来　ほか）

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