ドラッカーと生産性の話をしよう

ＮＹ行きのファーストクラスで偶然出会った２人の男。急落するアパレルブランドを立て直す中で「生産性のワナ」が姿を現す―。お金、時間、知識。「３つの生産性」で劇的に変わる！会計でわかる最強の働き方。ドラッカー×会計でわかる生産性の真髄。

“経営の神様”ドラッカーは「生産性」について回答を出していた。

ドラッカーは１９５０年代の著書にもかかわらず、『テクノロジストの条件』『プロフェッショナルの条件』などの著作の中で「知識労働者の生産性」の重要性について言及してきた。

「経営管理者が貢献すべきは、自らの組織が有する
あらゆる生産要素の生産性の確実な向上に対してである。」　（『乱気流時代の経営』ダイヤモンド社）

そのポイントは「生産性を上げるだけでは足りない」。ドラッカーはそこに「付加価値を生まなければ生産性を上げても意味がない」と言及している点だ。
しかし、ビジネスでどう実現すればよいのか？

２０万部突破の『餃子屋と高級フレンチでは、どちらが儲かるか？』、１０万部突破『ドラッカーと会計の話をしよう』シリーズの著者であり、管理会計のプロである著者が、
ストーリー形式で会計の視点からドラッカーの名著、名言を読み解きながら「正しい働き方」を解説する１冊。(「近刊情報」より)

目次

Ｐｒｏｌｏｇｕｅ　フライト直前の鼓動―懐かしい名前
第１章　乗り合わせた面々―“事業の成功”に潜むワナ
第２章　落日の青年実業家―利益が会社を潰す
第３章　ニューヨークからの再起―会計でわかる本当の「生産性」
第４章　朝の講義―人の生産性をマネジメントする
第５章　Ｖ字回復への誓い―経営資源の生産性を高める
Ｅｐｉｌｏｇｕｅ　２年後のファーストクラス

本の帯に関して

帯つきでの出荷はお約束しておりません。
商品ページに、帯のみに付与される特典物等の表記がある場合でも、確実に帯つきでの出荷はお約束しておりません。
また、帯は商品の一部ではなく「広告扱い」のため、帯の有無・破損による交換や返品は承っておりません。

版・表紙について

版・表紙（カバー）のご指定は承っておりません。ご注文いただくタイミングによっては、お届けする商品の版や表紙が商品ページ上のものとは異なる場合がございます。
また、初版にのみにお付けしている特典（初回特典、初回仕様特典）がある商品は、商品ページに特典の表記がされている場合でも、無くなり次第終了となります。