マーケティングプロフェッショナルの視点　明日から仕事がうまくいく２４のヒント

先進企業でマーケティング部門を育成・指揮してきた著者が教える、ビジネスを成功に導くプロマーケターの“共通言語”。

Ｐ＆Ｇ、ユニリーバ、ダノン、資生堂……
先進企業でマーケティング部門を育成・指揮してきた著者が
ビジネスを成功に導くプロマーケターの“共通言語”をやさしく解説

技術による差異化が難しい今、企業が持続的に成長するには、
顧客視点に立ったマーケティング戦略を立案・実行できる人材が必要です。
その第一歩が、マーケティングのプロフェッショナル＝プロマーケター
だけが知る“共通言語”を学ぶこと。

マーケティングとは何か、ブランドとは何か、競合とは何か、
戦略を構成する目的と資源とは何か──。

商品開発、広告宣伝、営業・販売といったマーケティング関連業務に携わる
すべての人が「共通認識」を持ち、ブランドの定義書やマーケティング実行モデルを
定めてマーケティング戦略を遂行する必要があります。
また、最終利益を超える額のマーケティング投資をする企業が多い昨今、
この“共通言語”は、経営陣にとっても必須です。

本書では、Ｐ＆Ｇ、ダノンジャパン、ユニリーバ・ジャパン、日産自動車、
資生堂など２５年以上にわたりブランドマネジメント、マーケティング組織構築、
ＣＭＯ（マーケティング最高責任者）などの経験を積んだ筆者が提示する
２４の問いを通して、それらの“共通言語”を学ぶことができます。

＜プロマーケターの常識、あなたは答えられますか？＞
「万年筆」の競合とは何か
「いいクルマ」とは何か
「あの化粧品が欲しい」と思うのはなぜか
トップシェアが交代するのはどんなとき？
「ブランド」＝「利益」になるのはなぜか
マーケターのスランプ脱出法は？
「論理的な意思決定」を組織に浸透させるには……(「近刊情報」より)

目次

第１章　市場創造とブランドマネジメント（あなたのブランドの「競合は何か」
あなたの参入している市場で、「いい○○（製品カテゴリー名）とは何か」　ほか）
第２章　戦略の実践（目的と資源は、正しく明示できているか
目的を見失わないために、何に気をつければいいか　ほか）
第３章　ブランドマネジメント（ブランドマネジメント制を導入する際、気をつけるべき点は何か
ブランドマネジャーが持つべき心構えとは何か　ほか）
第４章　マーケティングのこれから（マーケティングのデジタル化とは何か
なぜ「２０代女性」がターゲット消費者なのか　ほか）

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