「場当たり的」が会社を潰す

会社や上司が「場当たり的」だ。そう感じたことがない会社員は少ないのではないか。方針がコロコロ変わる。根拠不明な数値目標を挙げる。「社員の自主性」を口実に、下に全てを丸投げする。なぜこんなことになるのか。数多くの企業の研修に携わってきた著者が、「場当たり的」を発生させるメカニズムを鮮やかに解明し、有効な解決策を示す。総力戦を戦える体制を早急に作らなければ、御社はもはや生き残れない！

根拠なき数値目標、一貫しない方針、部下に丸投げ……。会社や上司が場当たり的だ。そう感じたことがない会社員は少ないはず。その背景を分析し、解決のために打つ手を示す。御社の「場当たり的」度チェックリスト付！(「近刊情報」より)

目次

序章　御社は何を目指しているのか
第１章　あなたが会社を「場当たり的」と感じてしまう理由
第２章　「場当たり的」の罠はどこにでもある
第３章　「場当たり的」を回避するための営業ロジック
第４章　「場当たり的」を回避して正しい戦略を練る
第５章　「場当たり的」組織から総力戦を戦う組織へ

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