知的生産術

これからは、「自分の頭」で考えられる人の時代。「人・本・旅」で学んで「数字・ファクト・ロジック」で考えれば、誰でも「短時間」で成果を出せる！

目次

第１章　日本の生産性が低い理由（なぜ、働いても働いても、日本は豊かにならないのか？
サービス産業モデルの評価軸は、「労働時間」ではなく、「労働生産性」　ほか）
第２章　新しいアイデアを生み出す「考える技術」（知的生産性を高めるには、社会常識を疑い根底から考える以外に道はない
モチベーションが続かないのは、「腹落ち」するまで考えていないから　ほか）
第３章　最小の労力で最大の成果を上げる「インプットとアウトプットの技術」（考える力が育つ「情報収集」の技術
仕事がうまくいかないのは、インプットの量が少ないから　ほか）
第４章　チームの力を引き出す「マネジメントの技術」（「経営理念」を明確化すると、ミッションに向かって突き進むことができる
「適材適所」のチームをつくれば、生産性は勝手に上がる　ほか）
第５章　明るく楽しい職場をつくる「コミュニケーションの技術」（部下を叱るときの３原則
仕事のイノベーションの真髄は、「楽しい」という感情が原点　ほか）

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