仕事の質が劇的に上がる８８の質問　改革はチームの会議から

会議で結果を出す。アイデアが湧き出る。チームが動き出す。すぐに使える「魅惑の質問」。メンバーの仕事はリーダーの言動次第。身につけるべきはファシリテーションスキルです。誰でもすぐに使える「質問」の形で紹介します。

目次

第１章　会議がチームの成功を決める（仕事の質を決める４つの質の循環モデル
ファシリテーションとは　ほか）
第２章　様々な状況で使える質問（互いの思いや意図を共有するための質問
話の長い人、ずれる人へ対処するための質問　ほか）
第３章　会議の進行に関する質問（会議のプロセスを管理・促進するための質問
時間がなくなってきた時に使える質問　ほか）
第４章　ファシリテーションの良くある質問（「コーチングとファシリテーションの違いは何ですか？」
「ファシリテーションに向き・不向きはありますか？」　ほか）

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