事例でわかる 新・小売革命 中国発ニューリテールとは?

アリババ、テンセント、バイドゥ、シャオミなど巨大ＩＴ企業たちが火花を散らす中国の小売業界。ｅコマースで勝つために、彼らが打った次の一手、それはなんと“リアル店舗での販売”だった！！小売店経営者、ＥＣサイト運営者、起業家など、これからの小売ビジネスを模索する人は必読の書！

天井を買い物袋が行き交うスーパー?
老夫婦の商店に、ビッグデータ活用したら?
いま、リアル店舗こそ新しい!

アリババ、テンセント、バイドゥ、シャオミなど
巨大IT企業たちが火花を散らす中国の小売業界。

eコマースで勝つために、彼らが打った次の一手
それはなんと、リアル店舗での販売だった!!

小売店経営者、ECサイト運営者、起業家など、
これからの小売ビジネスを模索する人は必読の書!

【新・小売(ニューリテール)とは…?】
アリババ創業者ジャック・マーとシャオミ創業者雷軍が提唱、オンライン(ネット)とオフライン(リアル店舗)のそれぞれの強みを生かし、シナジーを目指すO2O(Online to Offline)ビジネスモデル。


【高効率なニューリテールの実例の数々! 】
■シャオミ・ミーストア(家電ショップ)
→坪あたりの利益を同業他店の20倍にできたワケ!
■天猫小店(コンビニ)
→零細個人商店がビッグデータ活用で奇跡の復活!?
■フーマー・フレッシュ(生鮮スーパー)
→なぜ専用アプリでの支払い方法に限定したのか?
→注文後30分で家庭へ! 最新配達システムとは?
■メイソウ(雑貨ショップ)
→eコマースの時代でもリアル店舗好調の秘密!

【中国の読者の声】
・「商業界で働く人は必読です。時代に取り残されないためにも」
・「小売業界歴5年の私ですが、やさしく直感的に小売の本質を解説していると感じました」
・「やさしい語り口で、わかりやすく、面白い」
・「大学のレポートのために重要ポイントを3~4回読みました」
・「小売を学び始めた私にとって最高の入門書です! 」

アリババ生鮮スーパー「フーマー・フレッシュ」が、なぜ３０分以内の配達にこだわったのか？
巨大ＥＣサイト天猫（Ｔモール）が仕掛ける零細個人商店の復活の謎とは？
１平米あたりの利益を同業他店の２０倍にしたシャオミ「ミーストア」とは？
＜オンライン×オフライン＞を活用し、「情報」「金」「物」の革命で効率化の限界を突き破った事例を多数紹介する。
小売店経営者、ＥＣサイト運営者、これからの小売ビジネスの方向性を模索する人へ必読の一冊。(「近刊情報」より)

目次

第１章　ビジネス新時代を勝ち抜くニューリテールの本質（ｅコマースの重大危機から始まったリテール革命
ニューリテールを理解する鍵は小売の本質にある
ニューリテールに成功した企業がトップの座を獲得する）
第２章　オンラインとオフラインを融合させるニューリテール（多くのブランドが実践し始めた「商品を販売しない」実店舗の戦略
高効率な情報流も従来の小売を打ち負かすことはできない
データによって予信力をエンパワーされたオンライン金流
物流をスピードアップさせニューリテールの基盤を築く
ビッグデータがオフラインの小売の助けとなる）
第３章　売場効率の限界を突破するニューリテール（４つの要素から売場効率を上げる方法を考える
シャオミの売場効率はいかにして上昇したか
オフライン店舗に武装された生鮮食品ＥＣ）
第４章　中間の不要なプロセスをカットして効率を上げるニューリテール（人と物は必ずしも店で出合う必要はない
コストコは小売の「優等生」
定倍率１の企業が創業４年で年間売上高１００億元を達成
従来の仲介サービスを効率化し取引の双方が利益を得る
商品はサービスを実現するための中間プロセスにすぎない
商品サプライチェーンを逆光するモデルで高品質、低価格路線へ）
第５章　ニューリテールは今、この瞬間も進化している（変革の時代の思考モデル
ニューリテールの未来を予測する）

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