参謀論　プロ野球最強コーチの「組織と人を動かす」言葉

野村克也、原辰徳の政権を支え、西武１０年ぶりＶを達成した指導者。古巣・ヤクルトに復帰した今、すべて語ろう。組織を支える者の全仕事！

教えすぎるな、根気強く見守れ、耳を傾けろ！？？名将・野村克也、原辰徳の政権を支え、１８年シーズンの西武ライオンズの１０年ぶりリーグ優勝に貢献した最強コーチが、これまでに培った組織を強くする、選手の才能を育てるノウハウをすべて明かす。楽天、巨人、西武など個々の選手との指導の現場、日本シリーズ、ＷＢＣなどの試合のさなかのほか、人と組織を動かす言葉の強さは、ビジネスの現場にも応用できる。読む野球、目をみはる勝利のロジック。(「近刊情報」より)

目次

指導者は選手のすべてを受けとめてから始まる―まえがきにかえて
第１章　今、指導者に求められる「モラル」と「スキル」
第２章　慕われる指導者、拒まれる指導者
第３章　一流になる選手、二流で終わる選手
第４章　参謀の条件とは何か
第５章　「勝利の方程式」を考える
第６章　戦力強化に必要な「戦略」とは何か
教えすぎてはいけない―あとがきにかえて

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