介護経営イノベーション

離職率７％、月平均残業７時間、長期休暇年２回取得（連続１０日以上）。“業界の異端経営者”と“プロコーチ”が語る、組織変革の軌跡。

超高齢化社会が進む中、介護施設とサービスの拡充が喫緊の課題になっている。


そんな中、東京の南町田に合掌苑という養護老人ホームを中心に運営している社会福祉法人がある。
同法人は職員のSkype面談や、施設館内インカム、全館内無線LAN、アメーバ経営などの導入など介護業界でもあまり類を見ない取組みを次々と実施している老舗の社会福祉法人。これらの改革の結果、離職率7%、残業時間は月平均7時間……人が育ち、定着する組織として、奇跡のような実績を次々と残しながら、充実の介護サービスを提供している。


これらの取り組みはなぜ可能になったのか、現場をどう巻き込んでいるのか――?


本書は、その改革を指導した同苑理事長・森一成氏と、改革を並走したコーチングのプロ・渡邊佑氏の共著。
両者が行った数々の改革には、介護業界の辿るべき未来図が詰まっている!

介護業界でもあまり類を見ない取組みを次々と実施している老舗の社会福祉法人。ここに介護業界の辿るべき未来図が詰まっている！(「近刊情報」より)

目次

第１章　介護業界は日本社会の縮図（人材不足に悩む介護施設が急増している理由
本格的な人口減少時代に突入した日本社会　ほか）
第２章　合掌苑の歩みと改革の始まり（合掌苑の歴史と歩みは東京大空襲に遡る
高齢者福祉が重要となる未来を予見　ほか）
第３章　介護業界の“当たり前”を変える非常識な改革（「１０大採用」と「２５大雇用」の推進で採用の枠組みを拡大
業務の切り出しで新たな仕事を作り出していくことが重要　ほか）
第４章　コーチングによる人材育成と組織作り（コーチの役割はクライアントを目的地まで連れていくこと
コーチングの歴史は１５世紀のヨーロッパに遡る　ほか）

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