実務に直結!改善の見える化技術 改善4ステップによる問題解決・課題達成・未然防止の見える化

  • 実務に直結!改善の見える化技術 改善4ステップによる問題解決・課題達成・未然防止の見える化
  • 実務に直結!改善の見える化技術 改善4ステップによる問題解決・課題達成・未然防止の見える化
ISBN
978-4-8171-9662-0
著者情報
今里 健一郎(イマザト ケンイチロウ)
1972年3月福井大学工学部電気工学科卒業。1972年4月関西電力株式会社入社、同社北支店電路課副長、同社市場開発部課長、同社TQM推進グループ課長。能力開発センター主席講師を経て退職(2003)。2003年7月ケイ・イマジン設立。2006年9月関西大学工学部講師、近畿大学講師。2011年9月神戸大学講師、流通科学大学講師。現在、ケイ・イマジン代表

高木 美作恵(タカギ ミサエ)
2014年2月シャープ株式会社CS・環境推進本部部長職にて退職。2014年6月クリエイティブマインド設立。現在、クリエイティブマインド代表、一般財団法人日本科学技術連盟嘱託、一般財団法人日本規格協会技術アドバイザー

¥3,080 税込

14 nanacoポイント

14 セブンマイル

セブン-イレブン受取り(送料無料)

発送目安

発売日(発売日以降は当日)~2日で発送

宅配(送料¥550税込)

発送目安

発売日(発売日以降は当日)~2日で発送

交通状況・天候の影響や注文が集中した場合等、お届けにお時間をいただく場合がございます。

商品説明

改善活動がうまくいかない原因として、さまざまな場面で潜在的要素が突き止めきれていないことが挙げられる。また、事故や品質意識の欠如などの企業の不祥事が相次いで起こる中、それらの未然防止への取組みが求められている。そこで本書は、改善活動を、ステップ1:気づかないテーマの見える化、ステップ2:潜在的要素の見える化、ステップ3:有効な対策の見える化、ステップ4:最適な実用化の見える化の4ステップに分け、問題解決・課題達成・未然防止型のアプローチについて、それぞれの活動ステップごとに効果的な進め方のノウハウや手法の活用方法など、事例を交えて解説している。

目次

第1章 見える化とは
第2章 “ステップ1”気づかないテーマの見える化
第3章 “ステップ2”潜在的要素の見える化
第4章 “ステップ3”有効な対策の見える化
第5章 “ステップ4”最適な実用化の見える化
第6章 テーマ別改善アプローチシートによる見える化

商品詳細

出版社名
日科技連出版社
対象年齢
一般
フォーマット
単行本

注意事項

本の帯に関して
帯つきでの出荷はお約束しておりません。
商品ページに、帯のみに付与される特典物等の表記がある場合でも、確実に帯つきでの出荷はお約束しておりません。
また、帯は商品の一部ではなく「広告扱い」のため、帯の有無・破損による交換や返品は承っておりません。
版・表紙について
版・表紙(カバー)のご指定は承っておりません。ご注文いただくタイミングによっては、お届けする商品の版や表紙が商品ページ上のものとは異なる場合がございます。
また、初版にのみにお付けしている特典(初回特典、初回仕様特典)がある商品は、商品ページに特典の表記がされている場合でも、無くなり次第終了となります。

あなたへのおすすめ