最高のリーダーは2分で決める

ソフトバンクで圧倒的な成果を出し続けたプレイングマネジャーの超速仕事術。

チームの成果は、リーダーの意思決定の数に比例する!

ソフトバンクでプレイングマネジャーとして圧倒的な成果を出し続け、
現在、ソフトバンクの社内研修の講師も務める著者が
超スピードで成果を出し続けるチームマネジメント方法を解説!

1章 新しい時代のリーダー「決める力」4つのルール
2章 リーダーは2分で決めろ!
3章 部下の「報連相」が変わると、決断のスピードも上がる
4章 チームの問題は「5つのスキル」で解決する

孫社長に認められた著者の高速マネジメント

ソフトバンクでプレイングマネジャーとして数多くのプロジェクトを成功させ、
現在、ソフトバンクの社内研修の講師も務める前田鎌利氏によると、
チームの生産性は、リーダーの意思決定のスピードがカギだという。
そこで本書では、プレイングマネジャーを対象に
意思決定のスピードを上げて、超スピードで成果を出し続ける方法を解説する。(「近刊情報」より)

目次

はじめに　チームの成果はリーダーの「決める力」が９割
第１章　新しい時代のリーダー「決める力」４つのルール
第２章　リーダーは２分で決めろ！
第３章　部下の「報連相」が変わると、決断のスピードも上がる
第４章　チームの問題は「５つのスキル」で解決する
あとがき　取りに行く生き方

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