会社に使われる人会社を使う人

なぜサラリーマンは“人生百年時代”を迎える準備ができないのか？欧米と異なる日本型組織の本質を知れば、定年後をイキイキと暮らす資源は会社のなかにあることが見えてくる。大ベストセラー『定年後』の著者が示した、日本人の新しい人生戦略。

第１章　『ＬＩＦＥ　ＳＨＩＦＴ』の実践は難しい――“人生百年時代”の生き方・働き方
第２章　「パワハラ」と「同期入社」の根っこは同じ――日本型組織の本質を考える
第３章　会社に使われる人たちの末路――変化する女性、変化できない男性
第４章　会社を使って“もう一人の自分”をつくる――サラリーマンの新しい人生戦略
第５章　“楠木新”はこうしてつくられた――うつを経て平社員から作家へ
第６章　七つの転身パターンが教えること――キャリアチェンジの勘所を聞く
終章　なぜ会社にとってもメリットか――主体性をもった社員の力を活かせ(「近刊情報」より)

目次

第１章　『ＬＩＦＥ　ＳＨＩＦＴ』の実践は難しい―“人生百年時代”の生き方・働き方
第２章　「パワハラ」と「同期入社」の根っこは同じ―日本型組織の本質を考える
第３章　会社に使われる人たちの末路―変化する女性、変化できない男性
第４章　会社を使って“もう一人の自分”をつくる―サラリーマンの新しい人生戦略
第５章　“楠木新”はこうしてつくられた―うつを経て平社員から作家へ
第６章　七つの転身パターンが教えること―キャリアチェンジの勘所を聞く
終章　なぜ会社にとってもメリットか―主体性をもった社員の力を活かせ

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