GREAT BOSS(グレートボス): シリコンバレー式ずけずけ言う力
発売日:2019年3月
- ページ数
- 423p
- ISBN
- 978-4-492-04641-8
- 著者情報
- スコット,キム(スコット,キム)(Scott,Kim)
キャンダー・インク(Candor,Inc.)共同創設者兼CEO。FCC(米国連邦通信委員会)の上級政策顧問、コソボの小児科医院のマネジメント、モスクワでのダイヤモンド切削工場開設、ソビエト企業基金のアナリストなどの異色のキャリアを経て、ジュース・ソフトウェア(Juice Software)の共同創設者兼CEOに就任。同社破綻後グーグルで、アドセンス、ユーチューブ、ダブルクリックの営業と運用チームを率い、アップル大学の教員を経て、キャンダー・インクを創設。現在、ドロップボックス、ツイッター他、いくつかのハイテク企業でアドバイザーを務めている。夫のアンディ―・スコットと双子とともにサンフランシスコのベイエリアに暮らす
関 美和(セキ ミワ)
翻訳家。杏林大学外国語学部准教授。慶應義塾大学文学部・法学部卒業。電通、スミス・バーニー勤務の後、ハーバード・ビジネス・スクールでMBA取得。モルガン・スタンレー投資銀行を経てクレイ・フィンレイ投資顧問東京支店長を務める。また、アジア女子大学(バングラデシュ)支援財団の理事も務めている
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商品説明
「お前の仕事はダメだ」、「あなたがバカに見える」きつい言葉を極上の成長アドバイスに変える。Apple、Googleで体当たりで学んだ知恵。自分の会社をつぶし、社員が離れていった女性起業家が最高のリーダーに生まれ変わった話。
世界一人材競争の厳しいシリコンバレーでは、
「いい人」でも「命令」でも人を動かすことはできない。
キーワードは「徹底的なホンネ(ラディカル・キャンダー」だ!
「うまくアドバイス&指導ができない」
「部下が辞めていく&育たない」
「会議が静かで意見が出てこない」
「多忙すぎて心身共にヘトヘト」 etc
すべてのリーダーの悩みを解決!
部下のパフォーマンスと成長を最大限に引き出し、
最高のチームと職場にする究極の「ホンネ」メソッドを公開!
アップルやグーグルの管理職研修プログラムを手がけ、
名だたるIT企業のCEOのコーチに迎えられた
シリコンバレーのカリスマによる最強の上司マニュアルが本邦初公開。(「近刊情報」より)
目次
1 最高の職場を作る新しいマネジメント手法(「徹底的なホンネ」の関係を築く―職場であなたのすべてを見せる
「徹底的なホンネ」のフレームワーク―開かれたコミュニケーションの文化を作る
「成長管理」のフレームワーク―部下のやる気の源を理解し、夢の実現を手助けする
「GSDサイクル」―命令をせずに結果を生み出すフレームワーク)
2 ツールとテクニック(部下と信頼関係を構築するテクニック―自分を犠牲にしないで良い職場を作る
フィードバック文化の作り方―批判と賞賛を与え、受け取り、奨励する
「成長管理」の実践―退屈させず、燃え尽きさせないテクニック
「GSDサイクル」で結果を出す「ミーティング」のコツ―一緒に仕事を成し遂げるためにできること)
商品詳細
- 出版社名
- 東洋経済新報社
- サイズ
- 19cm
- 対象年齢
- 一般
- フォーマット
- 単行本
- 原題
- 原タイトル:RADICAL CANDOR
注意事項
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