戦国武将に学ぶ究極のマネジメント

戦国の世は、つねに戦争と死という極限状況におかれている点で、史上最も過酷な時代であった。武将たちは、その判断を誤れば自分だけでなく、家臣とその家族をも破滅に追い込む。それだけに、彼らの活躍や言葉の中に、現代人の苦難や挫折を乗り越えるヒントがある。本書は、著者の中世・戦国史研究と女子校経営での知見と実践をふまえ、組織運営や人材登用など、今に生かせる、武将たちの知恵・発想・戦術を探ろうとするものである。

日本中世史研究４０年、学校経営１５年と、研究・経営の両面に携わってきた著者。校長・理事長の任にあった豊島岡女子学園では、戦国武将の領国経営や生き方を拠り所に、学校運営にあたり、女子御三家（桜蔭・雙葉・女子学園）と肩を並べる難関大合格実績（最多の年で東大４１名）を挙げている。　
戦国時代は、つねに戦争と死という極限状況にあったという点で、史上最も過酷な時代であった。武将たちは、その判断を誤れば自分だけでなく、家臣とその家族をも破滅に追い込む。それだけに、彼らの活躍や言葉の中に、現代人の困難や挫折を乗り越えるヒントがある。　
本書では、著者の専門の中世・戦国武家社会研究やＮＨＫ大河ドラマの監修、女子校経営での経験から、人材育成やマネジメントなど、現代の組織において実際に役立つ、戦国武将の知恵・発想・戦術、ひいては人間力を探ろうとするものである。　

目次
第１章　　時代を拓いた天下取り三人の頭脳　
第２章　　将たる器
第３章　　戦国大名の人材登用と育成
第４章　　名将の人を動かす極意　
第５章　　働き方の知恵(「近刊情報」より)

目次

第１章　時代を拓いた天下取り三人の頭脳（直感に閃く信長の斬新な発想
信長のアイディアを開花させた秀吉
豊かな経験で国家の指針を示した家康）
第２章　将たる器（戦国リーダーの役割
先を読み決断する勇気
人の心をつかむ
信義と誠実こそ名君の条件）
第３章　戦国大名の人材登用と育成（人材登用
人材育成）
第４章　名将の人を動かす極意（人遣いの心得
待遇と信賞必罰
従うものを心服させる名将の威厳）
第５章　働き方の知恵（身だしなみと礼儀作法
幹部重臣の心得
対人関係五つの心得）

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