結果を出すリーダーほどこだわらない

今までの常識・やり方が通用しない時代に突入！ＡＩ、競合出現、突然の不景気…変化にすこぶる強いチーム＆部下のつくり方。ＮＬＰ理論、行動分析学から導き出した部下の「価値観」を変えて、「やりきらせる」技術。

【今までのやり方・常識が通用しない時代、
変化に柔軟に対応するチーム＆部下の育て方】

ネットやAIの台頭、グローバリズム化、
業界再編、新規競合の出現など、
社会環境が急激に変化し、止まりません。

今までのやり方・常識が通用しない今、
その変化に合わせて、
柔軟に対応していかなければいけません。

いわゆる
【変化に対応する力】が必要です。

しかし、

「時間がないからできない」
「経験がないから無理」
「やり方がわからないからできない」
「他のことを疎かにしてもいいのか？」
「前に１回似たようなことをやって失敗した」

このような「言い訳」をして
動かない部下……。

過去の成功体験や常識にこだわり、
なかなか新しい行動ができず、弱体化……。

そんな負のシナリオを打破するためには、
チームメンバーや部下たちの
「価値観」を変えていかなければいけません。

では、どのような形で
チームメンバーや部下たちの「価値観」を変え、
望ましい行動に誘導していけばいいのか？

その具体的な方法を
わかりやすく解説したのが本書です。

年間3000人以上の【現場指導】と
【NLP理論】【行動分析学】から導き出し、体系化された
「壁マネジメント」を活用し、
チームメンバーや部下たちの「価値観」を変え、
望ましい行動に誘導していく方法をお伝えします。

業態・業種はもちろん、
メンバーの個別能力、リーダーの性格などを問わず、
誰でも活用でき、
実践者の９割が結果につながっている
再現性の高いメソッドです。

たとえ突然想定外なことが起きても、
柔軟に対応し、
勝ち抜ける組織・チームづくりに役立つ１冊です。

目次

第１章　「変化」を恐れるチームは消える
第２章　「価値観」はどのようにつくられるのか？
第３章　「環境」を設定して、「行動」を誘導する
第４章　「成功実感」を体験させて、「新しい価値観」を形成する
第５章　新しい価値観を浸透させ、やりきらせるメソッド―壁マネジメント
第６章　「壁マネジメント」で、変化に強いチームをつくる方法
第７章　変化に強いチームづくりに求められるリーダーの条件
第８章　成功事例に学ぶ「変化」に強いチームのつくり方

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