松原流戦略マップ／ＢＳＣとＯＫＲの連携教本　双方の強みを活かしたビジネスモデル・イノベーション「新版」

目次

第１部　連携の部―戦略マップ／ＢＳＣをＯＫＲ他の重要テーマと連携させる（ＯＫＲ―ＯＫＲと戦略マップを連携させた戦略にフォーカスしたゴールセッティング
ビジネスモデル―ＢＭ‐Ｍａｐと戦略マップを連携させたビジネスモデル・ベースの戦略マネジメント
ＳＤＧｓ―ＳＤＧｓの戦略への組み込みを戦略マップで見える化する）
第２部　基本の部―戦略マップ／ＢＳＣ理論の基本を押さえる（ＢＳＣの定義と目的を押さえる
戦略マップ／ＢＳＣで戦略を見える化しマネジメントする
戦略マップの原則を修得する
ＢＳＣ／スコアカードとアクション・プランの構造を修得する）
第３部　実践の部―戦略マップ／ＢＳＣを活用し戦略マネジメントを廻す（戦略マップ／ＢＳＣの段階的導入
「１．戦略の策定」ステップの落とし穴と留意点
「２．戦略の記述（その１：戦略マップの作成）」ステップの落とし穴と留意点
「２．戦略の記述（その２：ＢＳＣとアクション・プランの作成）」ステップの落とし穴と留意点
「４．戦略のモニタリングと学習」と「５．戦略の検証と改造」ステップの落とし穴と留意点
戦略マネジメントをうまく廻す
戦略マネジメントから統合マネジメントへ）

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