ひとつの質問で合意形成できる! ビジネススキル急上昇 日めくりドリル

１日１問で、確実にデキるようになる！サントリーグループ、トヨタグループ、電通グループｅｔｃ．で採用。
ひとつの動作で、聞き手を引き付けられる！ひとつの構成で、相手を巻き込める！ひとつの要素で、モチベーションが高まる！…

年間１００社・５，０００人、２０年以上実践してきた能力開発プログラム！
サントリーグループ、トヨタグループ、電通グループ等で採用！高評価！続々受講！

本書の特徴
ビジネスのノウハウ本といえば、兎角精神論的なものが多いものです。そのなかで本書は非常に実践的。
体得しておけば、社内は勿論、外部との打ち合わせ、会議の司会・進行、プレゼンテーションの効力に大きな差が出るノウハウが満載です。
それを１日１分１２０日で体得できる構成となっています。
(「近刊情報」より)

年間100社・5,000人、20年以上実践してきた能力開発プログラム！
サントリーグループ、トヨタグループ、電通グループ等で採用！　高評価！　続々受講！

１か月目　ひとつの動作で、聞き手を引きつける
１日目　相手の目をみて話せない
２日目　上目遣いになってしまう
３日目　相手を見るタイミングをつかめない
４日目　相手をにらんでしまう
５日目　口角が上がらない　〜

２か月目　ひとつの構成で、相手を巻き込む
３１日目　指示をすると反発される
３２日目　反発を受けてしまう原因がわからない
３３日目　指示をしても反応がない
３４日目　トップダウンを直す必要があるのか
３５日目　有無を言わせずに実施させなければならないことがある　〜

３か月目　ひとつの質問で、合意形成する
６１日目　面談が気まずい雰囲気になってしまう
６２日目　ダメ出しは必要不可欠ではないか
６３日目　コーチングが実施できない
６４日目　相手に話してもらうにはどうすればよいか
６５日目　改善点を聞いても相手が答えてくれない　〜

４か月目　ひとつの要素で、モチベーションを高める
９１日目　モチベーションを高めるためにどのようなことをしているか
９２日目　モチベーションを高めるために最も効果のある方法は何か
９３日目　何に対する気持ちの高まり度合か
９４日目　気持ちの高まり度合の定義は何か
９５日目　感動的だったできごとを思い出すとなぜモチベーションが高まるか　〜

本書の特徴
ビジネスのノウハウ本といえば、兎角精神論的なものが多いものです。そのなかで本書は非常に実践的。体得しておけば、社内は勿論、外部との打ち合わせ、会議の司会・進行、プレゼンテーションの効力に大きな差が出るノウハウが満載です。それを１日１分120日で体得できる構成となっています。

目次

１か月目　ひとつの動作で、聞き手を引き付ける（相手の目を見て話せない
上目遣いになってしまう　ほか）
２か月目　ひとつの構成で、相手を巻き込む（指示をすると反発される
反発を受けてしまう原因がわからない　ほか）
３か月目　ひとつの質問で、合意形成する（面談が気まずい雰囲気になってしまう
ダメ出しは必要不可欠ではないか　ほか）
４か月目　ひとつの要素で、モチベーションを高める（モチベーションを高めるためにどのようなことをしているか
モチベーションを高めるために最も効果のある方法は何か　ほか）

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