ESG経営を強くする コーポレートガバナンスの実践

少数株主の保護、従業員の位置付け、経営者の選解任、監督と執行の分離、会社の目指すべきところ。コーポレートガバナンス・コードに仕掛けられた５つの「地雷」。

2018年6月にコーポレートガバナンス・コードが改訂され、
企業はガバナンスの変革が求められています。
実はこの改訂コードには、日本企業における従来の経営を
大きく変える「地雷」がいくつも埋められている--。

企業では、経営者の暴走や不祥事リスクを抑え、
チャンスをつかむ積極果敢な経営を後押しするガバナンス体制の構築が欠かせません。
本書は、企業でガバナンスに携わる人の“バイブル"
「これならわかる コーポレートガバナンスの教科書」の筆者、松田千恵子氏の新著です。
改訂コードに完全対応。新たに盛り込まれた「原則」の意味や背景を紹介し、
日本企業が陥りがちな「落とし穴」や対応方法を解説しています。

経営者の選解任のルールづくりは?？次の経営者候補の育成は?
社外取締役の選び方は?？取締役会で議論すべき内容は?
ガバナンス事務局の効率的な運営方法は?？など、
企業経営の最前線にいるガバナンス担当者の悩みは尽きません。
本書ではこうした課題について、具体的な実践方法を分かりやすく紹介します。

近年は、ESG(環境・社会・ガバナンス)投資が爆発的な広がりをみせており、
ガバナンスはその「要」として注目されています。
「環境や社会については詳しいけれどガバナンスって何?」という人でも大丈夫。
専門理論や法律談義は抜きしにして、コーポレートガバナンスの本質的な事柄について「腹落ち」できることを目指しています。

東芝の不正会計、三越の社長解任、ブルドックソースの敵対的買収、
TBSとアクティビストの攻防など、過去に起こったガバナンス事件を読み解くコラムを新設。
アップルの配当戦略、フェイスブックやグーグルの株主総会、
ブラックロックのESG投資の取り組みなど、海外企業の事例も充実させました。
最新のコーポレートガバナンスの理解と実践に役立つ「決定版」です。

目次

第１章　コーポレートガバナンスの本質を考える（はじめに
今さら聞けないコーポレートガバナンスのおさらい）
第２章　株主は何を考えているのか（「株主の権利・平等性の確保」が意味するところ
規律付けられるのは経営陣である
日本企業は狙われている）
第３章　ステークホルダーとどのように付き合うか（株主以外のステークホルダーはどう位置づけられるか
企業の経済的価値・社会的価値）
第４章　なぜ情報開示がそれほど大事なのか（自社の将来像を説明できるか
「資本コスト」を理解していますか？
投資こそは企業の華である
多角化企業の尽きない悩み）
第５章　取締役会の実効性をどう担保するか（重要なのは「指名」と「報酬」
取締役会の議論を活発にするために
取締役会の参加者とその将来）

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