組織の壁を越える　「バウンダリー・スパニング」６つの実践

社員数１万を超えるＰＣメーカー、数百人規模の非営利組織など、多種多様な世界中の事例を包括的に分析し、導き出した方法論。この６つの実践が組織を変える。

目次

１　人を引き裂く力、束ねる力（リーダーシップをめぐる状況の変化
「私たち」と「彼ら」―なぜアイデンティティが重要か　ほか）
２　境界のマネジメント（バッファリング―安全・安心を確保する
リフレクティング―敬意を育む）
３　共通の土台づくり（コネクティング―信頼を築く
モビライジング―コミュニティをつくる）
４　新たなフロンティアの発見（ウィービング―相互依存を高める
トランスフォーミング―改革を可能にする）
５　ネクサス効果（ネクサス効果とあなた）
エピローグ　持ちつ持たれつの未来へ

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