若手社員がワクワク活きる！組織・制度・風土の１０の秘策

■経営理念とは、社長･経営者の生き様。理念は、社員1人ひとり新党させる必要がある。
ただ、現実問題として、経営理念と現場の毎日の業務とはかけ離れていることもしばしば。

■経営理念ともリンクをしてしっかり伝えていくことにより、
「今まで以上に、仕事に対する　やり甲斐が明碓になった」
「自分の今の仕事が大きな夢の１つにちゃんとなっていることを実感した」といった言葉をよく聞く。
これが、「心に火をつける」ということ。

■本書は、火を点す一助となる１冊。

目次

第１章　なぜ社員の定着率は上がらないのか
第２章　社員の定着率を上げるための組織・風土改革５つの秘策
第３章　社員の定着率が上がる社員育成法５つの秘策
第４章　社員の定着率を上げるコミュニケーション
第５章　社員と会社組織との絆を深める研修・施策の事例紹介
第６章　社員の定着率を上げるマネジメントツール
第７章　社員の定着が高いマネジメントはマザーマネジメント！

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