すぐに役立つ！コーチングの基本と活用法

「コーチング」は、能力を伸ばし、モチベーションを高め、行動を促して結果を出すという、マネジメントにピッタリのスキルです！この本では、主に中小企業の経営者や、部下を抱える管理職の方のために、「ビジネスですぐに使えるコーチングの技術」を紹介しています。部下をマネジメントするなかで、現場で直面するであろう課題と、そのときに役立つコーチングのスキルや考え方を解説し、明日から役立てていただくというのが本書の目的です。

１０数年前から普及してきた人材育成・マネジメントの手法である「コーチング」ですが、経営の現場では活かしきれていないのが現実です。そこで本書では、本格的にコーチングを学ぶのではなく、ビジネスの場に特化して、マネジメントにすぐに使える具体的なテクニックのみを厳選して公開。これまで１６，０００件以上の相談にのって問題解決に導いてきた著者が、部下に自ら考え、行動する自主性を持たせることができるコーチングの基本と活用法をやさしく解説する実践的手引書です。(「近刊情報」より)

目次

１　部下と上手くコミュニケーションを取るための１０のスキル（部下が報・連・相をするようになる聞き方「傾聴」
ミスを指摘するほど、喜んでやる気になる指導法「フィードバック」　ほか）
２　自分から行動する部下に育てる１０のスキル（人が行動する２つの理由「痛みと快感」
人間の根源的な欲求とは「根源的な６つの欲求」　ほか）
３　部下の能力をアップさせるための１０のスキル（「自信」をつけさせる３つの要素「トライアド」
ポジティブ思考を身につけるトレーニング法「Ｇｏｏｄ　ａｎｄ　Ｎｅｗ」　ほか）
４　「困った部下」に対処する１０のケーススタディ（「それ、何の意味があるんですか？」と口答えする部下「プリフレーミング」
「わかりました、やります！」と言ったのにやらない部下「チャンクダウン」　ほか）
５　部下にコーチングをするための１０の考え方（部下は、「その人のなかで最善」を尽くしている
考えるのは部下、上司は「考えさせる」　ほか）

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