ＭＱマネジメント思考指数 「未来」を創り出す人の５つのアティテュード
発売日：2018年11月
- ISBN
- 978-4-296-10107-8
- 著者情報
- 峯本 展夫（ミネモト ノブオ）
株式会社プロジェクトプロ代表取締役。マネジメント教育プロフェッショナル。大阪府立茨木高校、大阪大学工学部卒。大手信託銀行にて、第３次オンラインシステム・プロジェクトをはじめ、約１１年間、情報システムのプロジェクトに参画。邦銀初のイントラネットを立ち上げるなど多くのプロジェクトを成功に導く。２０００年を機に同社を退職、コンサルティング業界に身を投じる。米国ＰＭＩ認定プロジェクト・マネジメント・プロフェッショナル（ＰＭＰ）。そのプロジェクト経験から、国内のプロジェクトマネジメントの成熟度に問題意識を持ち、プロジェクトマネジメントに特化した企業変革のためのコンサルティング、プロジェクトリスク監査、プロジェクト成功のための実践的研修トレーニングを行う株式会社プロジェクトプロを２００２年に設立する。輸入もののノウハウが多い中、本質を追求した独自の理論と、「プロジェクトの成功」という信念に基づくコンサルティングとトレーニング・メソッドには定評がある。教育への情熱から企業研修だけでなく、東京大学や東京工業大学の非常勤講師も歴任した
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商品説明
全体をとらえる、変化をとらえる、見えないものに挑む、待つ、前提を疑う―。ＭＱ（マネジメント思考指数）を高めるための５つの極意（アティテュード）。
目次
第１章 マネジメント思考が未来を創る（ＭＱを高めよう
ＭＱはアティテュードである ほか）
第２章 マネジメント思考、５つのアティテュード（アティテュード１・型・全体をとらえる
アティテュード２・型・変化をとらえる ほか）
第３章 マネジメント思考をトレーニングする（トレーニングの心構え
「気」とエコロジカル・ビジョン ほか）
第４章 マネジメント・プロフェッショナルは責任を果たす（２つの責任
個人の主体性と責任 ほか）
第５章 マネジメント思考に関する一問一答（この本はどういう位置にあるのか
５つのアティテュードのバランスがなぜ大事なのか ほか）
商品詳細
- 出版社名
- 日経ＢＰ社
- 対象年齢
- 一般
- フォーマット
- 単行本
注意事項
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