まんがでわかるコンピテンシー面接
川上真史／著 齋藤亮三／著 青木健生／制作 大津山佳代／作画
発売日：2018年11月
- ISBN
- 978-4-335-45059-4
- 著者情報
- 川上 真史（カワカミ シンジ）
ビジネス・ブレークスルー大学経営学部教授。株式会社タイムズコア代表。京都大学教育学部教育心理学科卒。大学、大学院では、人材マネジメント論、教養論、産業心理学の講義を担当。心理学的視点からの新しい人材論について、育成、評価、採用等の観点に関する研究を実施。また、それらの研究成果に基づき、人事、人材制度の設計から運用、定着までのコンサルティング、研修講演を多数行う
齋藤 亮三（サイトウ リョウゾウ）
（株）ヒューマネージ代表取締役社長。慶応義塾大学卒業後、日商岩井（株）（現、双日（株））に入社。１９９９年、（株）アトラクス（現・ＮＯＣ日本アウトソーシング（株））へ出向、その後、取締役副社長に就任。２００４年、適性アセスメント事業及びＥＡＰ事業を分社化して（株）アトラクスヒューマネージ（現、（株）ヒューマネージ）を新設、代表取締役社長に就任。２００７年７月、ＭＢＯ（マネジメント・バイ・アウト）を実施し、独立。ヒューマンキャピタル・マネジメントの観点から実践的なソリューションの提供を目的とした独自の人材サービス事業の創出に取り組む。産業・組織心理学会会員、日本ＥＡＰ協会正会員、日本産業ストレス学会会員、人工知能学会会員、日本人事テスト事業社懇談会会員
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商品説明
コンピテンシーが会社を強くする。会社を未来の成長に導く人材には、共通点があった。コンピテンシー面接の導入で採用が変わる！会社が変わる！
●コンピテンシーが会社を強くする!
会社を成長に導く人材には、共通点があります。コンピテンシー(competency)とは、成果を生み出す能力のこと。コンピテンシー面接では、従来の“優秀さ"ではなく、その“優秀さ"を使って本当に「成果を生み出す」人材がわかります。
本書は、多くの人事の方々から好評をいただきロングセラーとなっている『コンピテンシー面接マニュアル』(弘文堂,2006)を一部マンガ化。コンピテンシーの基本を凝縮してお届けします。
人事の方はもちろん、面接を担当する方、採用にかかわるすべての方、必携の一冊です。
目次
第1章 「コンピテンシー」とは?
01 よくある面接の問題点とは?
02 成果につなげる力=「コンピテンシー」とは
第2章 コンピテンシー面接の目的
01 コンピテンシー面接は「思い出して答える」面接
02 欲しいのは会社の成長を担える人材
03 成果につながるかという視点
04 コンピテンシー面接で志望度を高める
第3章 コンピテンシー面接の実践
01 コンピテンシー面接の鉄則
02 コンピテンシー面接のフロー
03 簡易型コンピテンシー面接とフルバージョン型コンピテンシー面接
04 フルバージョン型コンピテンシー面接のフロー
第4章 コンピテンシー面接のあるある
01 面接中に困ったら・・・
02 面接者が気をつけること
第5章 コンピテンシーのレベル
01 コンピテンシー面接結果の判断
02 判断のポイント
03 コンピテンシーの“レベル"
第6章 コンピテンシーを仕事に活かす
01 コンピテンシー面接とマネジメント・サイクル
02 成果を生み出す人材になるために
商品詳細
- 出版社名
- 弘文堂
- 対象年齢
- 一般
- フォーマット
- 単行本
注意事項
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