ザ・ゴールドマイン 金脈が眠る工場 小説トヨタ生産方式

トヨタ生産方式（ＴＰＳ）は、企業とそこで働く人々の両者をどのように変えることができるのか？
「生産しても…、採算が取れないんです！」悲痛な面持ちで窮状を訴える米国製造業の若手経営者。
“トヨタ生産方式”を導入し、Ｖ字回復は叶うのか？

■トヨタ生産方式をリアルに描くビジネス小説

・ヨットが並ぶ北カリフォルニアのベイエリア。そこからほど近い工業用遮断機（サーキット・ブレーカー）を製造する工場では、経営者フィルが絶望にくれていた。
・工場は稼動しているのに、キャッシュが枯渇していたのだ。このままでは数ヵ月後には会社が破綻する。その窮状を親友で心理学者のマイクに訴える。
・マイク本人にはどうすることもできない。しかし、かつて部品メーカーの経営者で気難し屋の父、ボブ・ウッズにこの難局に手を貸してほしいと頼む。
・ヨットクラブのメンバーとして悠々自適に過ごすボブは日頃疎遠の息子の頼みをはじめは断るが、フィルの工場を見たことで、徐々にアドバイスに応じていく。
・しかし、その工場では設備と作業方法、そして人にも大きな問題があり、改善と改革を実行するには高い壁がそびえていたのだった。
・瀕死の状態の製造現場は、日本でトヨタ生産方式を学んだボブのアドバイスで、果たして立ち直ることはできるのか？(「近刊情報」より)

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