BCGが読む 経営の論点2019

AI@スケール、デジタルSCM、モビリティの進化……
デジタル&テクノロジーが変える経営の未来!
トップコンサルタントはここを見ている!

戦略コンサルファームとして、世界中に拠点を持つボストン　コンサルティング　グループ（ＢＣＧ）。
そのコンサルタントたちが、日本企業の経営にインパクトを与える論点を選び、
これから何が起こるのか、どのような備えが必要なのかを提言する。
(「近刊情報」より)

【編集者より】
ボストン コンサルティング グループ（ＢＣＧ）のコンサルタントたちが、日本企業の経営にインパクトを与える論点を選び、
これから何が起こるのか、どのような備えが必要なのかを提言するのが本書です。

昨年末に刊行した「経営の論点2018」と比較すると、ほぼすべての論点で「デジタル」がキーワードになっていることが大きな違いとして見て取れます。

ここ数年、ＡＩ、ＩｏＴ、ブロックチェーンなど、デジタルにかかわるバズワードがいくつも登場しましたが、
「それらが何か」を理解する段階は過ぎ去ったようです。
少子高齢化、人手不足など、社会問題の解決にもデジタルが活用されるようになり、いよいよ本格的な実用フェーズに入ったことを痛感させられます。

１年経つと大きく風景が変化するデジタルの世界。「少し先の未来」に思いを馳せながら、
2019年のビジネスについて考える材料にしていただければと思います。

目次

１　デジタルを経営に活かす（ＡＩ―ドーン案件の罠を超えて「ＡＩ＠スケール」を目指せ
ブロックチェーンでイノベーションを生むアプローチ
デジタル・サプライチェーンマネジメント―リーンなだけでは埋まらないＳＣＭ４・０との差　ほか）
２　変わる人・社会と成長領域（アジャイルの可能性と罠―組織のスピード、適応力、生産性向上にどう活用するか
健康・予防領域で「稼ぐ」ために―成長領域なのに黒字化できない本当の理由
「株主価値向上（ＴＳＲ）」から「社会的価値向上（ＴＳＩ）」へ）
３　テクノロジーが生む「新しい経済」（モビリティの未来を読み解く４つのシナリオ
物流危機はどうすれば乗り越えられるのか？
変わる決済（ペイメント）―非現金決済を成長分野とするために）

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