プロジェクト実行ガイド大全
発売日:2018年10月
- ISBN
- 978-4-296-10002-6
- 著者情報
- 大場 京子(オオバ キョウコ)
プロシンクワーク代表取締役社長。新卒でリクルート入社。その後、関連会社のリクルートマネジメントソリューションズに出向し、後に同社転籍。両社において、基幹系システム、勘定系システム、業務系システム、事業系システム、Webサービス系システムなど多岐にわたるシステム構築プロジェクトのプロジェクトマネジメントを担当。プロジェクトマネジメントの専門会社プロシンクワークを設立。プロジェクトの成功支援とプロジェクトマネジメントメソッド「PROKAN」によるIT人材育成とIT部門強化支援を主なサービスとする
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商品説明
学ぶ本ではなく、現場で使う本だ!『驚異のプロジェクト実行術』の著者が徹底解説。計画書の作成例や成果物イメージを収録。全フェーズにわたって「誰が」「いつ」「何をどうやるか」分かる。プロジェクトマネジメント必携の手引き書!
プロマネが現場で使える書籍、遂に登場!
システム開発の全フェーズを完全網羅
プロジェクトマネジメントに関する勉強本は多数出版されていますが、
それらを勉強するだけではシステム開発プロジェクトを成功には導きません。
特に経験の浅いプロジェクトマネジャー(プロマネ、PM)の場合、
実際のプロジェクトの現場で「何をすればよいのか」と手探り状態になることが数多く発生します。
結局は、個々のプロマネの力量次第で成功確率に差が出ているのが現状ではないでしょうか。
本書はそうしたプロジェクトマネジメントの勉強本ではありません。
実際のシステム開発プロジェクトを成功させるために、プロジェクトマネジャー(プロマネ、PM)や
メンバーの誰が、いつ、何をやればよいかを詳細に解説したプロジェクト実行ガイドです。
プロマネになったばかりの人でも、プロジェクトがどのフェーズにあっても、
本書は即座に活用でき、プロジェクトを成功へと導きます。
具体的には、システム構築プロジェクトの全フェーズを23群に分け、
各フェーズの定義、標準タスクフロー、推奨するアクションで構成しました。
プロマネが取り組むべきタスク、そしてメンバーが取り組むタスクと、
それに対して推奨されるPMの取り組みが一目で分かります。
各フェーズの計画書の作成例や成果物のイメージも豊富に収録しており、
プロマネが常に手元に置くべき一冊です。
目次
はじめに〜プロジェクト実行ガイド利用方法〜
プロジェクト定義フェーズ立ち上げマネジメント
プロジェクト定義フェーズ方針設定―段階的スコープ判断マネジメント
プロジェクト定義フェーズ概要要件・概念設計まとめマネジメント
プロジェクト定義フェーズプロジェクトの仕立てマネジメント
プロジェクト定義フェーズ概算見積・プロジェクト計画策定マネジメント
プロジェクト定義フェーズ フェーズ完遂と要件定義フェーズ計画策定マネジメント
要件定義フェーズ全体とアプリ系タスクマネジメント
要件定義フェーズテストと移行系タスクマネジメント
要件定義フェーズ基盤系タスクマネジメント
基本設計フェーズ全体とアプリ系タスクマネジメント〔ほか〕
商品詳細
- 出版社名
- 日経BP社
- 対象年齢
- 一般
- フォーマット
- 単行本
注意事項
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