「ビジネスモデル思考」で新規事業を成功させる 「事業計画書」作成講座

ヒントにできる事例が満載。ストーリー形式でわかりやすい。実践で役立つテンプレート付き。事業を成功に導く考え方と、それを言語化するノウハウがこの１冊だけでつかめる！！戦略、マーケティング、会計などの解説書を読まなくてもわかる！

◎この１冊だけで、事業を成功に導く考え方と、事業計画書のつくり方が一気にわかる！

企業の中で新規事業開発担当になった人や、起業しようとする人が、はじめて事業計画書をつくろうとすると、
「自分で新しいビジネスモデルや戦略を考えるとしたら？」という最初のところでつまずくものです。

また、新規事業の成功確率を高めるには、市場環境や自社の分析に基づくビジネスモデルや戦略の立案のほかにも、組織体制の整備、
収益シミュレーション、事業リスクの把握・対策など、事業計画段階でやるべきことは満載です。
それをきっちりやり抜くには、戦略、マーケティング、会計などの知識が不可欠です。
しかし、初学者が各分野のポイントをすべて習得するには読むべき本が多くなってしまい、相当の時間がかかります。

そこで本書では、新規事業を立ち上げるときに必要な戦略、マーケティング、会計の基本的な理論や手法から、
「儲かるビジネスモデルとは何か?」「どのような手順で検討するべきか?」などの事業を成功させる考え方、
それを言語化するノウハウまでを実践的かつ網羅的に一挙に解説します。

◎事例満載！　ストーリー形式！　テンプレート付き！

事業計画書をテーマにした多くの類書とは異なり、本書では新規事業のビジネスモデルを考えるときにヒントになる事例を豊富に掲載しています。

また、新規事業開発担当に抜擢された知識ゼロの主人公が、コンサルタントからアドバイスを受けながら、
事業計画を形にしていくストーリー展開によって「事業計画の策定プロセス」を時系列で解説するので、初学者でもわかりやすく、
各プロセスでやるべきことを具体的にイメージすることができます。
さらに、実際の事業計画書を作成するときに、すぐに使えるテンプレートも巻末に掲載しています。

目次

序章　なぜ、事業計画書が必要なのか？
第１章　環境を分析する
第２章　要件を定義する
第３章　事業テーマを設定する
第４章　ビジネスモデルを思考する１―戦略を策定する
第５章　ビジネスモデルを思考する２―体制を整備する
第６章　収益を試算する
第７章　検証し、計画書に取りまとめる

本の帯に関して

帯つきでの出荷はお約束しておりません。
商品ページに、帯のみに付与される特典物等の表記がある場合でも、確実に帯つきでの出荷はお約束しておりません。
また、帯は商品の一部ではなく「広告扱い」のため、帯の有無・破損による交換や返品は承っておりません。

版・表紙について

版・表紙（カバー）のご指定は承っておりません。ご注文いただくタイミングによっては、お届けする商品の版や表紙が商品ページ上のものとは異なる場合がございます。
また、初版にのみにお付けしている特典（初回特典、初回仕様特典）がある商品は、商品ページに特典の表記がされている場合でも、無くなり次第終了となります。