実践原価計算　管理会計で未来の利益が増大する

管理会計の実践的活用で、未来の利益増大を図る。業績評価、予算管理、コストダウン、価格決定、原価データ活用に役立つ。トップマネジメント、経理、技術、製造、生産管理、営業、情報システム、管理、各部門の実務に活用。

原価計算は多目的であり、求める部門とニーズは実に広くなります。本書は「原価計算と管理会計の実践的な活用」をテーマに、各部門（トップ、経理、技術、製造、生産管理、営業、情報、管理部門）のニーズに応えるよう原価計算の活用に重点におきました。筆者がマネジメント・コンサルタントとして長年追い続けてきた「原価・コスト」というテーマで、コストダウン・価格決定・予算管理など、未来の利益を増大させるための管理会計の実践的活用を述べた実務書です。(「近刊情報」より)

目次

第１部　原価のねらいと構成（原価のしくみと原価計算―なぜ何種類もの原価があるのか
事業・製品別実際原価計算のやり方―どの事業・製品が儲かっているか
部分原価・直接原価計算のやり方―粗利と限界利益は何が違うか
見積・標準原価計算のやり方―事前に知る原価が圧倒的に大事
原価データとシステムのつくり方―事前原価計算に必要なデータは何か）
第２部　原価情報の活用（多目的の原価をＥＲＰで一元化―標準原価を目的に合った原価情報に
原価計算から原価管理へ―原価が見えたらどのように使うか
２つの原価管理とコストダウン―原価企画と標準原価管理（原価差異分析）
原価・価格見積と採算判断―原価を使った意思決定と利益管理）

本の帯に関して

帯つきでの出荷はお約束しておりません。
商品ページに、帯のみに付与される特典物等の表記がある場合でも、確実に帯つきでの出荷はお約束しておりません。
また、帯は商品の一部ではなく「広告扱い」のため、帯の有無・破損による交換や返品は承っておりません。

版・表紙について

版・表紙（カバー）のご指定は承っておりません。ご注文いただくタイミングによっては、お届けする商品の版や表紙が商品ページ上のものとは異なる場合がございます。
また、初版にのみにお付けしている特典（初回特典、初回仕様特典）がある商品は、商品ページに特典の表記がされている場合でも、無くなり次第終了となります。