BCGデジタル経営改革 (日経ムック)

BCGがここまで明かした! デジタル・トランスフォーメーションの成功戦略
デジタルの力で企業やビジネスを生まれ変わらせるデジタル・トランスフォーメーション。
その最先端の戦略を、世界中で実績を持つトップコンサルティングファーム、ボストン コンサルティング グループ(BCG)が明かします。
独自の企業文化を持つ日本企業ならではの課題をあぶり出し、既存事業、新規事業、組織・人材・ITの3つのパートに分けて、それぞれ実践的な取り組みを紹介しています。

デジタルでビジネスの可能性を最大化する、解説書の決定版
既存事業のパートでは、商品購入前後の顧客体験を見直す「カスタマージャーニー」や、
マーケティング戦略の効率化・個別化を実現する「デジタルGo-to-Market」、「パーソナライゼーション」など、
既存事業に息を吹き込むデジタルならではの手法を解説しました。
新規事業のパートでは、「アジャイル」の実践方法を紹介。
新商品を最速で世に送りだし、顧客のフィードバックを反映して、より付加価値の高い商品を生みだす仕組みをわかりやすくまとめました。
さらに、それらを支える人材やITの活用法も丁寧に解説しています。

デジタル・トランスフォーメーションは、部門や事業単位から、ビジネスモデルの転換まで、様々なレベルで取り組むことが可能です。
デジタルで経営を変えたい、デジタル技術の投資対効果を最大化したいと考える読者にとって、実践に向けたヒントが見つかる一冊です。

デジタルトランスフォーメーションで会社が生まれ変わる！

グローバル潮流の一つとされる「デジタル経営改革（デジタルトランスフォーメーション）」。海外のグローバル先進企業がその取り組みを加速する一方で、日本が出遅れた原因は何か。日本企業で実行するなら、どのような手順を踏めばよいのか。どういう部門にどのように適用すべきなのか。どんな道具立てがあるのか。
――国内外の成功事例やＢＣＧグローバルの論文も使いながら、一流の経営戦略コンサルタントが様々な角度から論じる。(「近刊情報」より)

目次

［巻頭対談］
「チャンスを秘めるＡＩ　創造力で企業戦略の武器に」
松尾豊×高部陽平

プロローグ　なぜ今、デジタル経営改革が必要なのか
PART１　既存事業をデジタルで生まれ変わらせる
PART２　デジタルで新事業、新製品・新サービスを創る
PART３　デジタル経営改革を実現するインフラ、イネーブラー
PART４　経営を変えるデジタルフロンティア

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