４０代オーナー社長のための経営のバトンリレー

会社設立の瞬間から始まっている「事業承継問題」。会社を持続的に成長させる事業承継戦略の新発想。４０歳になったらすぐに読んでください！事業承継を円滑に進めるヒントが満載。

目次

第１章　実は会社設立の瞬間から始まっている「事業承継問題」（深刻な後継者不足
事業承継が後手に回る原因とは　ほか）
第２章　「事業承継問題」を先送りにした会社に襲い掛かる数々の問題（事業承継を先送りすることのリスク
事例１　社長が急病で倒れた食品の卸売り業Ａ社のケース　ほか）
第３章　４０歳になったら始める、持続的に成長させる経営のバトンリレー（会社経営には経営戦略が欠かせない
事業承継も見据えた経営戦略を構築すべき時期とは　ほか）
第４章　バトンの受け渡し方が成否を握る「戦略的な事業承継」（戦略の結果としての事業承継
親族が承継する場合（親族内承継）　ほか）
第５章　スムーズな事業承継を実現するパートナーを選ぶ（スムーズな事業承継の実現には「力のある専門家」の支えが必要なことも
実務経験のないプレイヤーに頼むリスク　ほか）

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