ビジネスデューデリジェンスの実務　Ｍ＆Ａを成功に導く「第４版」

ビジネスデューデリジェンスの目的は、対象会社の事業の将来性を見極め、シナジー効果を加味した上での「対象会社の価値」を把握し、買収価格がいくらまでであれば経済合理性が成り立つかを判断することといえます。本書は、ビジネスデューデリジェンスの具体的作業の進め方や留意点について７つのステップごとに解説しています。また、ビジネスデューデリジェンスを効率的・効果的に進めるために役立つ便利なチャート集も収録しています。第４版では、昨今増えているベンチャー企業へのデューデリジェンス等をはじめとする派生型ビジネスデューデリジェンスや業種別デューデリジェンスのポイントを解説した章を新たに追加するとともに、クロスボーダーＭ＆Ａで役立つ英単語を収録しています。

目次

第１部　ビジネスデューデリジェンスの概要（Ｍ＆Ａにおけるデューデリジェンス
ビジネスデューデリジェンスの本質　ほか）
第２部　ビジネスデューデリジェンスの具体的な進め方（ステップ１　ビジネスデューデリジェンス計画の策定
ステップ２　事業構造分析　ほか）
第３部　ビジネスデューデリジェンスのテクニック（ビジネスデューデリジェンスの実施に必要な“技法”
便利なチャート集　ほか）
第４部　次世代型ビジネスデューデリジェンス（クロスボーダーＭ＆Ａのビジネスデューデリジェンス
セカンドデューデリジェンス　ほか）

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