０秒経営　組織の機動力を限界まで高める「超高速ＰＤＣＡ」の回し方

倒産寸前だったメガネスーパーは、なぜＶ字回復できたのか？負けグセのついた会社を丸ごと変える全施策！

負けグセがついたチームや組織を丸ごと変える「０秒経営」とは？　「君たちの給料を小売業界Ｎｏ．１にしよう」で知られるメガネスーパー星崎社長の経営論。

星崎氏がメガネスーパーに入社したのは２０１３年。当時のメガネスーパーでは、８年も続いた赤字による倒産寸前の極限状態で、社内・店頭の雰囲気はシラけきっていた。
一方、再建のためにやってきた星崎氏はメガネをかけたことすらなく、メガネ業界についてはまったくの門外漢だった。
やる気を失った社員と、業界未経験の社長。一見迷走しそうな組み合わせだが、結論から言えば、メガネスーパーは３年で黒字化を達成した。テレビでも何度も取り上げられている驚異のＶ字回復だ。

そのキモが、本書で解説する０秒経営だ。０秒経営を実践すると、こんな効果が表れる。
★指示待ち人間だった社員たちが、ひっきりなしにアイデアを出し、実行し、検証し、次のアクションにつなげる超高速ＰＤＣＡ社員に変わる！
★「これ、やってもいいのかな」とためらう社員がゼロになる！　店頭の改善策がすぐに実行され、成功すればその日のうちに全店展開される。
★本社と現場の間の時差、情報の差、温度差がゼロになる！
★悩む時間がゼロになり、チャレンジすることが楽しくなる！「ＭＢＡより会社の会議のほうが勉強になる」という社員が現れる。
★その結果、大赤字だった会社でもＶ字回復できる！

簡単に見えて実現が面倒くさい・難しい数々の施策と、それをいかに徹底実行・徹底運営していくかを、リーダーの視点で解説する。
(「近刊情報」より)

目次

第１章　「０秒経営」基本その１　業界知識がなくても経済合理性は追求できる（「普通の経営」では絶対勝てない
メガネ１本３万６０００円でも「安い！」　ほか）
第２章　「０秒経営」基本その２　まやかしの忙しさと決別せよ（とくに赤字企業！）（群雄割拠のメガネ戦国時代に、メガネスーパーは敗れた
はじめから負ける戦いだった　ほか）
第３章　実践「０秒経営」その１　すべての仕事は「ＹＥＳ」から始めよ（結局、「やる気」がものをいう
会社のコアに火をつけろ　ほか）
第４章　実践「０秒経営」その２　業界と真逆に走れ（「安値脱却」アイケアカンパニー宣言
「メガネ」を売るな、「眼の健康」を売れ　ほか）
第５章　実践「０秒経営」その３　１秒悩んで、立ち上がれ（タミフル服用も０秒
１秒悩んで、立ち直る　ほか）

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